[Bears]: គណៈកម្មាធិការក្រុមប្រឹក្សាក្រុង Medford នៃថ្ងៃទី 23 ខែមេសា ឆ្នាំ 2024 ទាំងមូលត្រូវបានគេហៅថាលំដាប់។ លោកក្រឡាបញ្ជីសូមហៅវិល។
[Hurtubise]: ទីប្រឹក្សា Callahan?
[Callahan]: បច្ចុប្បន្ន
[Hurtubise]: អនុប្រធាន Collins?
[Collins]: បច្ចុប្បន្ន
[Hurtubise]: ទីប្រឹក្សា ឡាសារ?
[Lazzaro]: បច្ចុប្បន្ន
[Hurtubise]: ទីប្រឹក្សា លីមីង?
[Leming]: បច្ចុប្បន្ន
[Hurtubise]: ទីប្រឹក្សា Scarpelli?
[Scarpelli]: បច្ចុប្បន្ន
[Hurtubise]: ប្រធានខ្លាឃ្មុំ?
[Bears]: បច្ចុប្បន្ន ៦ វត្តមាន ១ អវត្តមាន។ ការប្រជុំត្រូវបានហៅដើម្បីបញ្ជា។ នឹងមានកិច្ចប្រជុំមួយនៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាក្រុង Medford គណៈកម្មាធិការទាំងមូលនៅម៉ោង 6 ល្ងាច។ នៅក្នុងអង្គជំនុំជម្រះក្រុមប្រឹក្សាក្រុង ជាន់ទីពីរ សាលាក្រុង Medford, 85 George B. Hassett Drive, Medford, MA និងតាមរយៈ Zoom។ គោលបំណងនៃកិច្ចប្រជុំនេះគឺដើម្បីពិភាក្សាលើក្រដាស 24-045 ដែលជាដំណើរការថវិកាប្រចាំឆ្នាំសម្រាប់សារពើពន្ធ 25 ។ នេះជាកិច្ចប្រជុំថវិកាបឋម។ ហើយយប់នេះជាកិច្ចប្រជុំថវិកាបឋមលើកទី២នៃដំណើរការថវិកាឆ្នាំសារពើពន្ធ២៥។ អភិបាលក្រុងបានទំនាក់ទំនងបទបង្ហាញខាងក្រោមនឹងកើតឡើងនៅក្នុងនាយកដ្ឋានខាងក្រោមនឹងមានវត្តមាន។ យើងនឹងមានបទបង្ហាញដោយនាយកហិរញ្ញវត្ថុលោក Bob Dickinson អំពីថវិកា។ ដូចដែលវាឈរនៅពេលនេះ ប្រភេទនៃបន្ទាត់កំពូលនៃថវិកា ហើយយើងក៏នឹងឮពីនាយកដ្ឋាននីតិប្បញ្ញត្តិ ដែលជាក្រុមប្រឹក្សាក្រុង ស្មៀនក្រុង និងនាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុ។ ដូច្នេះ យើងទាំងអស់គ្នានៅទីនេះ ហើយយើងទាំងអស់គ្នាមានវត្តមាន។ ដោយគិតពីវា ខ្ញុំនឹងប្រគល់វាទៅប្រធានបុគ្គលិក និងនាយកហិរញ្ញវត្ថុ Nina Nazarian និង Bob Dickinson ដើម្បីផ្តល់ឱ្យយើងនូវទិដ្ឋភាពដំបូងអំពីថវិកាសារពើពន្ធ 25 របស់យើង ក៏ដូចជាការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពហិរញ្ញវត្ថុផងដែរ។
[Dickinson]: តើអ្នកទាំងអស់គ្នាអាចស្តាប់ខ្ញុំបានទេ? ខ្ញុំមានអេកូ។ ដូច្នេះ ជំរាបសួរ។ ខ្ញុំមានរបស់នេះនៅចំពោះមុខអ្នក។ នេះជាទំព័រទីមួយ ច្បាស់ណាស់សេចក្តីណែនាំនៃរបៀបវារៈ។ នេះជាអ្វីដែលយើងនឹងឆ្លងកាត់យប់នេះ។ តើមានអ្វីកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងនាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុឥឡូវនេះ? តើមានអ្វីកើតឡើងនៅក្នុងថវិកា។ ខ្ញុំឃើញថាអ្នកមានសន្លឹកថវិកាគិតត្រឹមត្រីមាសទីបីសម្រាប់ទីក្រុងសម្រាប់ឆ្នាំ 2024 ។ បន្ទាប់មកយើងនឹងឆ្លងកាត់ការប៉ាន់ប្រមាណចំណូល ដែនកំណត់ពន្ធ បង្កាន់ដៃក្នុងស្រុក សរុបដែលអាចរកបានសម្រាប់ថវិកា ថវិកា អ្វីៗដែលជះឥទ្ធិពលដល់ដំណើរការថវិកាឆ្នាំ 2025 ហើយបន្ទាប់មកការកែតម្រូវដែលយើងបានធ្វើដើម្បីព្យាយាមធ្វើឱ្យវាមើលទៅប្រសើរជាងមុន។ ជាមូលដ្ឋាន។ ដូច្នេះតើមានអ្វីកើតឡើងជាមួយយើងឥឡូវនេះ? របាយការណ៍រដ្ឋ និង ធ្វើបានល្អជាមួយរបាយការណ៍រដ្ឋ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែដាក់វាតាមទម្រង់ដែលរដ្ឋចូលចិត្ត បញ្ជូនវាទៅនាយកដ្ឋានសេវាមូលដ្ឋានដែលជាតំណាងរបស់យើងនៅទីនោះ។ ខ្ញុំបានទាក់ទងនាង។ នាងដឹងថាវាកំពុងកើតឡើង។ សៀវភៅសារពើពន្ធចំនួន 23 ត្រូវបានបិទទាំងអស់។ នៅពេលដែលខ្ញុំទទួលបានរបាយការណ៍រដ្ឋ នោះនឹងត្រូវបញ្ជូនទៅសវនករ ហើយពួកគេនឹង ពួកគេនឹងដាក់ចេញសវនកម្ម ពួកគេធ្វើកាលវិភាគ A របស់យើង ដូច្នេះការងារទាំងអស់នោះនឹងត្រូវបានសម្រេច។ ពួកគេធ្វើរបាយការណ៍ទ្រព្យសកម្មថេររបស់យើង និងអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង។ ហើយនៅពេលដែលរដ្ឋមានព័ត៌មានទាំងអស់នោះ ពួកគេនឹងផ្តល់ឱ្យយើងនូវលេខមួយសម្រាប់សាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃ និងប្រាក់ចំណូលរក្សាទុកសម្រាប់មូលនិធិសហគ្រាសលូ មូលនិធិសហគ្រាសទឹកស្អុយ។ អ្នកតំណាង DLS របស់យើងកំពុងដាក់វានៅក្នុងកាលវិភាគរបស់នាង ដូច្នេះខ្ញុំរំពឹងថាការផ្លាស់ប្តូរមិនគួរយូរទេ យ៉ាងហោចណាស់ខ្ញុំសង្ឃឹមថា ហើយបន្ទាប់មកយើងនឹងមានលេខសម្រាប់នោះ។ ដូច្នេះ នោះហើយជាអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងជាមួយនោះ។ មិនអីទេ ថវិកាមូលនិធិទូទៅ។ អ្នកមានថវិកា ត្រីមាសទីបីពិតប្រាកដជាមួយអ្នកឥឡូវនេះ។ ដូចដែលអ្នកអាចឃើញថវិកាមូលនិធិទូទៅមានចំនួន 179 លានដុល្លារ។ សាលារដ្ឋ Medford មាន 71,227 ដុល្លារ។ ពួកគេក៏បានប្រើ $2.8 លានដុល្លារនៅក្នុងមូលនិធិ ESSER ដែលជាមូលនិធិតែម្តង។ ដូច្នេះយើងកំពុងព្យាយាមបញ្ចូលវាទៅក្នុងថវិកាសារពើពន្ធឆ្នាំ 2025។ ដូច្នេះនៅពេលដែលយើងបានចំណាយនោះ យើងនឹងអាចគ្របដណ្តប់វានៅក្នុងថវិកាមូលនិធិទូទៅដោយសង្ឃឹមថា។ ខ្ញុំបានធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយ Jerry ដែលជានាយកហិរញ្ញវត្ថុនៅសាលា។ ហើយឥឡូវនេះ យើងជឿជាក់ថា ថវិកាសាលារដ្ឋពិតជានឹងចូលមក។ វានឹងមានតុល្យភាព។ វានឹងតឹងខ្លាំងណាស់។ ប៉ុន្តែយើងមិនរំពឹងថានឹងត្រូវធ្វើការផ្ទេរថវិកាដើម្បីរ៉ាប់រងឱនភាពសម្រាប់ពួកគេនៅពេលនេះទេ។ នេះគឺ ផ្អែកលើការព្យាករណ៍របស់ Jerry ហើយខ្ញុំនឹងនិយាយជាមួយគាត់នៅថ្ងៃស្អែក។ ហើយជាក់ស្តែង នៅពេលដែលយើងកាន់តែខិតជិតដល់ចុងខែមិថុនា ខ្ញុំនឹងនិយាយជាមួយគាត់ជាបន្ត។ ខ្ញុំចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាមិនមានការភ្ញាក់ផ្អើលនៅទីនោះទេ។ មិនអីទេ បន្តទៅមុខទៀត។ មុខថ្មីនៅទីនេះ។ តើមាននរណាម្នាក់ត្រូវការ primer លើសំណើពីរនិងពាក់កណ្តាល, កំណើនថ្មី, កម្រិតពន្ធ, ជំនួយរដ្ឋ, សន្លឹក cherry? យើងនឹងលម្អិតបន្ថែមទៀត នៅពេលដែលខ្ញុំបង្ហាញអ្នកនូវការប៉ាន់ស្មានសម្រាប់ទាំងនេះ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកមានផាសុកភាពគ្រប់គ្រាន់ជាមួយនឹងអ្វីដែលជារបស់ទាំងនេះ យើងអាចបន្តទៅមុខទៀត។ ទីប្រឹក្សា Callahan ។
[Callahan]: ខ្ញុំចង់ស្តាប់បន្ថែមទៀតអំពីជំនួយចុងក្រោយ ជំនួយរដ្ឋ សន្លឹកកៅអី និងរបស់ផ្សេងៗទៀត។
[Dickinson]: បាទ មិត្តភ័ក្តិ UGA របស់យើង ជំនួយរដ្ឋាភិបាលទូទៅដែលមិនមានការរឹតបន្តឹង ជំពូកទី 70 ជំនួយសាលា អត្ថប្រយោជន៍អតីតយុទ្ធជន។ នេះជាថវិការដ្ឋដែលគេផ្តល់ឱ្យយើងរាល់ឆ្នាំ។ ប្រឆាំងនឹងនោះ មានការវាយតម្លៃរបស់រដ្ឋជាច្រើន ឧទាហរណ៍ ថ្លៃសិក្សាសាលាធម្មនុញ្ញ។ មានមួយចំនួនទៀត។ មាន 150,000 ដុល្លារនៅក្នុងផ្នែកចំណូលដែលទៅបណ្ណាល័យដោយផ្ទាល់។ ជាធម្មតា អ្វីដែលកើតឡើងជាមួយនឹងជំនួយរបស់រដ្ឋ គឺអភិបាលនឹងធ្វើការប៉ាន់ស្មាននៅដើមពាក់កណ្តាលនៃឆ្នាំសារពើពន្ធមុន ហើយបន្ទាប់មក ស្ថាប័ននីតិប្បញ្ញត្តិ ខ្ញុំមានរបស់ភាគច្រើននៅទីនេះ ប្រសិនបើអ្នកពិតជាចង់បានប្រភេទ ប៉ុន្តែខ្ញុំកំពុងគិតវាក្យស័ព្ទ សន្លឹក cherry បាទ។ អភិបាល ផ្លូវ និងមធ្យោបាយ ហើយបន្ទាប់មកព្រឹទ្ធសភាមក ហើយធ្វើសំណើ ហើយបន្ទាប់មកពួកគេទាំងអស់គ្នាបានរួមគ្នា ហើយសម្រេចចិត្តថាតើយើងនឹងចំណាយប៉ុន្មាន។ ត្រូវបានផ្តល់ឱ្យ និងចំនួនប៉ុន្មានដែលយើងត្រូវបង់។ យើងទទួលបានចំនួនទឹកប្រាក់ដ៏ច្រើននៃជំពូកទី 70 និងសំណងថ្លៃសិក្សាសាលាធម្មនុញ្ញ។ ជំនួយរបស់រដ្ឋាភិបាលទូទៅដែលមិនមានការរឹតបន្តឹងក៏ជាកត្តាធំផងដែរ។ អតីតយុទ្ធជនផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍លើកលែងចំពោះមនុស្សចាស់ និងអតីតយុទ្ធជន ដីរបស់រដ្ឋ។ ហើយចុះមកទីនេះ អ្នកធំនៅខាងនេះគឺ MBTA អាជ្ញាធរដឹកជញ្ជូន។ យើងទទួលបានការវាយតម្លៃសម្រាប់នោះ។ វត្ថុតូចៗមួយចំនួនទៀត។ ហើយបន្ទាប់មកជម្រើសសាលា ផ្ញើថ្លៃសិក្សា សាលាធម្មនុញ្ញបញ្ជូនថ្លៃសិក្សា យើងទទួលបានការវាយតម្លៃសម្រាប់អ្នកទាំងនោះ។ វាមិនមែនជាជំពូកទី 90 ទាល់តែសោះ។ ជំពូកទី 90 គឺដាច់ដោយឡែកទាំងស្រុង។ នោះជាមូលនិធិចំណូលពិសេស ហើយយើងត្រូវបានបែងចែកទៅជារឿងក្រៅថវិកាទាំងស្រុង។ យើងត្រូវបានបែងចែកចំនួនជាក់លាក់ដោយរដ្ឋដើម្បីជួសជុលផ្លូវ ហើយនោះត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយ DPW ហើយពួកគេរកឃើញថាផ្លូវណាខ្លះ។ ជំពូកទី 90 ចែងថា យើងនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវ 4 លានដុល្លារ។ អ្នកមាន ៤ លានដុល្លារ។ ហើយ DPW នឹងបង្កើតគម្រោង។ ពួកគេចង់ជួសជុលផ្លូវក្នុងតម្លៃ ១ លានដុល្លារ។ ដូច្នេះ យើងនឹងជួសជុលផ្លូវ។ ជំពូកទី 90 នឹងផ្តល់ឱ្យយើងនូវប្រាក់ត្រឡប់មកវិញ។ ដូច្នេះហើយជាមូលដ្ឋានរបៀបដែលទាំងអស់ដំណើរការ។ ហើយនោះជាមូលដ្ឋានបន្ត។ DPW ចុះមករៀងរាល់ខែ ឬពីរខែដោយនិយាយថា ចុះហត្ថលេខានេះ។ យើងនឹងទទួលបានប្រាក់។ ហើយខ្ញុំសប្បាយចិត្តក្នុងការចុះហត្ថលេខាលើអ្វីដែលយើងនឹងបានប្រាក់។ នោះធ្វើឱ្យខ្ញុំសប្បាយចិត្ត។
[Bears]: សូមអរគុណ។ គ្រាន់តែដើម្បីបញ្ជាក់ផងដែរ អ្នកអាចទៅ នាយកដ្ឋានសេវាមូលដ្ឋាន មានគេហទំព័រដ៏អស្ចារ្យមួយនៅលើអ៊ីនធឺណិត ដែលអ្នកអាចឃើញសន្លឹក cherry ។ អ្នកអាចមើលឃើញសន្លឹក cherry ប្រវត្តិសាស្រ្ត និងការប៉ាន់ប្រមាណនៃថវិកាផ្សេងគ្នាផងដែរ។ សូមអរគុណ Shane ដែលបានផ្តល់ឱ្យយើងនូវ booster សម្រាប់មីក្រូហ្វូន។ ហើយខ្ញុំគិតថារឿងមួយទៀតដែលត្រូវកត់សម្គាល់ ប្រហែលជាគ្រាន់តែបម្រុងទុកនៅដើមដំបូងនៅទីនេះ យប់នេះយើងគ្រាន់តែនិយាយអំពីថវិកាមូលនិធិទូទៅប៉ុណ្ណោះ។ យើងមិននិយាយអំពីសហគ្រាសស្តុកទឹកទេ ហើយបន្ទាប់មកយើងមិននិយាយអំពីអ្វីផ្សេងទៀត មូលនិធិចំណូលពិសេស ឬថ្លៃសេវាផ្សេងទៀត ឬការផ្តល់មូលនិធិដែលផ្តល់មូលនិធិសំខាន់ៗដែលនៅក្រៅក្រុមប្រឹក្សាថវិកាទូទៅ
[Lazzaro]: តើអ្នកអាចនិយាយបន្ថែមទៀតអំពីអ្វីដែលអ្នកទើបតែបាននិយាយអំពីសាលាធម្មនុញ្ញទេ? ខ្ញុំមិនបានដឹងអំពីការផ្តល់សំណងសម្រាប់ការសិក្សាសាលាធម្មនុញ្ញទេ។ ខ្ញុំគិតថាយើងបង់ថ្លៃសិក្សាតែនៅសាលាធម្មនុញ្ញ នៅពេលដែលសិស្សចូលរៀននៅសាលាធម្មនុញ្ញ ដែលជាធម្មតានឹងចូលរៀននៅសាលារដ្ឋ Medford ។
[Dickinson]: អ្នកអាចនិយាយអំពីវា។ ខ្ញុំគ្រាន់តែមើលលេខទាំងនេះ។ នោះភាគច្រើនជារឿងសាលាសម្រាប់ខ្ញុំ។
[Bears]: បាទ វិធីដែលរដ្ឋធ្វើការ ដូច្នេះហើយខ្ញុំបានធ្វើការលើក្រុមនៃច្បាប់អប់រំ ដែលជាហេតុផលតែមួយគត់ដែលខ្ញុំកំពុងស្រែកនៅទីនេះ ប៉ុន្តែ។ មានរូបមន្តសំណងសាលាធម្មនុញ្ញ។ ដូច្នេះនៅពេលដែលសិស្សផ្លាស់ប្តូរពីប្រព័ន្ធសាលារដ្ឋទៅប្រព័ន្ធសាលាធម្មនុញ្ញ មានការសងប្រាក់វិញរយៈពេលបីឆ្នាំ។ នៅឆ្នាំដំបូង ខ្ញុំគិតថា 100% ឆ្នាំទីពីរ 80% ឆ្នាំទីបី 60% ហើយឆ្នាំក្រោយ 0%។ ដូច្នេះ យើងគិតថាយើងផ្ញើចេញជាង ៨ លាន ឬប្រហែល ៨ លានក្នុងមួយឆ្នាំ។ ទៅសាលាធម្មនុញ្ញ យើងគ្រាន់តែទទួលបានមកវិញនូវកន្លែងណាមួយក្នុងចន្លោះពីមួយទៅពីរលានដុល្លារប្រហែលជា 1.6 ខ្ញុំត្រូវតែមើលសន្លឹក cherry ប៉ុន្តែវាជាការប្រសើរណាស់ដែលវាមិនទូទាត់សងទាំងស្រុងនូវការចំណាយនៃការផ្ញើធម្មនុញ្ញ និងការផ្ញើធម្មនុញ្ញគឺជារបស់យើងដែលធំបំផុត ការវាយតម្លៃដែលដាក់លើទីក្រុងដោយរដ្ឋ ដូច្នេះ នេះគ្រាន់តែជាការសោកស្តាយ នេះគ្រាន់តែជាការសង្ខេបខ្លីៗនៃចំណូលដែលយើងទទួលបានពីរដ្ឋនៅខាងក្រោមប៉ុណ្ណោះ។
[Lazzaro]: សំណងសម្រាប់វត្ថុផ្សេងៗ គណនេយ្យសម្រាប់សំណងតិចតួចសម្រាប់សាលាធម្មនុញ្ញ។ ខ្ញុំឃើញ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែគិតថាប្រហែលជាកម្មវិធីថ្មីមួយដែលខ្ញុំមិនទាន់បានឮនៅឡើយទេ។ ទេ វាជាផ្នែកមួយនៃរូបមន្ត។ មិនមែនជាករណីទេ។ យល់ព្រម។ ត្រជាក់។
[Dickinson]: ម្តងទៀត នោះហើយជាអ្វីទាំងអស់។ ប្រសិនបើអ្នកគ្រាន់តែវាយក្នុងសន្លឹក cherry ដ៏ធំ វានឹងបង្ហាញគេហទំព័រ។ អ្នកអាចមើលទិន្នន័យប្រវត្តិសាស្ត្រ ជាដើម។ សម្លឹងមើលអ្វីដែលខ្ញុំបានក្រោកឡើងនៅទីនេះ អ៊ុំ ទេ យើងនឹងត្រូវធ្វើ សំណើរបស់អភិបាលក្រុងនិយាយថា សាលាធម្មនុញ្ញដែលផ្ញើថ្លៃសិក្សា អ៊ំ 8.3 លានដុល្លារ ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកពួកគេនឹងផ្តល់ឱ្យយើងវិញ។
[Bears]: ពួកគេកំពុងផ្តល់ឱ្យយើងត្រឡប់មកវិញ, uh,
[Dickinson]: 1.162 ឥឡូវនេះ។
[Bears]: ប៉ុន្តែ 631 នៅក្នុងផ្ទះនិងមធ្យោបាយ។ ត្រូវហើយ។ ដូច្នេះវាជាការរញ៉េរញ៉ៃសរុប។
[Dickinson]: បាទ / ចាសហើយវាទំនងជាវិធីនេះដែលយើងប្រើនៅពេលដែលខ្ញុំកំពុងមើលខ្ញុំអាចនិយាយអំពីរឿងនេះនៅពេលក្រោយប៉ុន្តែជាមូលដ្ឋានខ្ញុំប្រើសំណើរបស់អភិបាល។ ជាធម្មតាវាមកធំជាងបន្តិច។ វាហាក់ដូចជាមិនចូលមកទេ ដូចជាសរុបមក សុទ្ធដែលយើងទទួលបានពីសន្លឹក cherry ជាធម្មតាមិនចូលមកច្រើនលើសពីអ្វីដែលលោកអភិបាលនិយាយនោះទេ។ ដូច្នេះសំណើដំបូងរបស់អភិបាលខេត្តជាធម្មតាគឺជាការប៉ាន់ប្រមាណដែលមានលក្ខណៈអភិរក្សសម្រាប់ផ្នែកចំណូលរបស់យើង។ ប៉ុន្តែម្តងទៀត យើងអាចបន្តរឿងនេះបាន។
[Bears]: ខ្ញុំគ្រាន់តែដាក់ពន្លក cherry មួយវិនាទី។ អ្នកប្រហែលជាត្រូវដាក់វាមកវិញ។ ប៉ុន្តែនេះគឺជាផ្នែកចំណូល។ ហើយនេះគឺជាការប៉ាន់ស្មានដែល Bob កំពុងប្រើនៅទីនេះ។ នេះ 34, ខ្ញុំគិតថា, ប្រសិនបើអ្នកកំពុងប្រើការប៉ាន់ស្មានថវិការបស់អភិបាល។ ហើយបន្ទាប់មកទាំងនេះគឺជាការចោទប្រកាន់។ ដូច្នេះ T គឺប្រហែល 5 លានដុល្លារ។ ការផ្ញើសាលាធម្មនុញ្ញមានតម្លៃ ៨ លានដុល្លារ។ ដូចម្ដេចដែលរូបមន្ត Taos ធ្វើឱ្យយើងចំណាយតិច ប៉ុន្តែក៏ទទួលបានមកវិញតិចផងដែរ។ សូមអភ័យទោសចំពោះការចែករំលែករបស់អ្នក។ អ្នកអាចចែករំលែកបទបង្ហាញរបស់អ្នកឡើងវិញ។
[Hurtubise]: យល់ព្រម។
[Dickinson]: ចូរយើងកាន់តែប្រសើរឡើងអំពីរឿងនេះ។ មិនអីទេ ដូច្នេះខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំនៅទីណា។ មិនអីទេ ដែនកំណត់ពន្ធ នេះគឺសាមញ្ញណាស់។ សំណើពីរកន្លះ។ ដែនកំណត់ពន្ធរបស់យើងលើសារពើពន្ធឆ្នាំ 2024 គឺ 139,985.22 ។ នោះជាចំនួនអតិបរមាដែលយើងអាចប្រមូលបានក្នុងពន្ធអចលនទ្រព្យ។ ដូច្នេះអចលនទ្រព្យ ពន្ធលើអចលនទ្រព្យផ្ទាល់ខ្លួន នោះជាចំនួនសរុប។ សម្រាប់សារពើពន្ធឆ្នាំ 2025 យើងត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យកើនឡើង 2.5% ។ នោះគឺ 3.499 លានដុល្លារ។ ហើយបន្ទាប់មកអ្នកវាយតម្លៃធ្វើការយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវការប៉ាន់ប្រមាណថាតើគាត់គិតថាកំណើនថ្មីដែលត្រូវបានបញ្ជាក់នឹងបញ្ចប់ប៉ុន្មាន។ 2.25 លានដុល្លារគឺជាការប៉ាន់ស្មាន។ ដូច្នេះហើយពេលដែលយើងចូលរួមដើម្បីសង្ខេបពេលវេលា ថាសមាជិកពិតប្រាកដនឹងចូលមក ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ នោះជាអ្វីដែលគាត់មានផាសុកភាពក្នុងការនិយាយថា កំណើនថ្មីនឹងមាន។
[Bears]: បាទ ទីប្រឹក្សា Kiley ។
[Callahan]: សូមអរគុណ។ តើមានកន្លែងណាដែលយើងអាចរកមើលថាតើមានកំណើនថ្មីប៉ុន្មានឆ្នាំមុនដែរឬទេ?
[Bears]: អ្នកក៏អាចមើលឃើញដែរថាប្រសិនបើអ្នកចូលទៅកាន់ផ្នែកនៃសេវាមូលដ្ឋានក្នុងផ្ទាំងគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុក្រុង។
[Dickinson]: ឧទាហរណ៍កាលពីឆ្នាំមុន យើងបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន 2.5 លានដុល្លារ។ វាពិតជាបានមកនៅ 2.8 ។ ប៉ុន្តែការអភិវឌ្ឍន៍ធំៗមួយចំនួនបានបិទកាលពីឆ្នាំមុន ដូច្នេះពួកគេបន្តការបង់ពន្ធ។ ដូច្នេះហើយ ឆ្នាំនេះ ត្រង់ចំណុចនេះ ខ្ញុំត្រូវពន្យារអ្នកវាយតម្លៃសម្រាប់ការប៉ាន់ប្រមាណរបស់គាត់។ នោះហើយជាអ្វីដែលគាត់និយាយស្រួល។ ខ្ញុំអាចរុញគាត់ទៅលើវា ដែលខ្ញុំបានធ្វើ ប៉ុន្តែគាត់និយាយថា មើល អ្នកដឹង យើងមិនអាចទៅខ្ពស់ជាងនោះទេ។ ហើយនៅពេលដែលអ្នកដាក់លេខទាំងអស់នោះបញ្ចូលគ្នា យើងគិតថាសម្រាប់សារពើពន្ធឆ្នាំ 2025 យើងនឹងអាចទទួលបានប្រហែល $145,734,000។ ពីមូលដ្ឋានពន្ធរបស់យើង។ យើងមានបង្កាន់ដៃក្នុងស្រុករបស់មិត្តរបស់យើង។ បង្កាន់ដៃក្នុងស្រុកគឺតែងតែ លេខទាំងអស់នេះគឺជាការប៉ាន់ស្មាន។ ហើយខ្ញុំត្រូវមើលស្ទ្រីមប្រាក់ចំណូលសារពើពន្ធឆ្នាំ 2024 ដើម្បីមើលកន្លែងដែលពួកគេកំពុងដឹកនាំ និងដាក់បញ្ចូល។ វត្ថុផ្សេងៗដើម្បីរកលេខ។ ឧទាហរណ៍ ការទូទាត់ជំនួសឱ្យពន្ធ អ្នកបើកយន្តហោះ។ ភាគច្រើននៃផលបូកទាំងនោះ ហើយពួកគេធំនឹងមកដល់ក្នុងខែមិថុនា។ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងដាក់ក្នុងចំនួនដែលខ្ញុំគិតថាវានឹងមាន។ បន្ទាប់មក ខ្ញុំកំពុងមើលបង្កាន់ដៃបង់ពន្ធយានយន្តរបស់យើង។ មកទល់ពេលនេះ លេខដែលខ្ញុំមានគឺចុងខែមីនា។ ដូច្នេះខ្ញុំកំពុងនិយាយថា យល់ព្រម យើងនឹងរកបានមួយភាគបីច្រើនជាងនេះ។ ដូច្នេះនៅពេលដែលខ្ញុំកំពុងមើលបង្កាន់ដៃក្នុងស្រុករបស់យើងសម្រាប់ឆ្នាំ 2024 ខ្ញុំគិតថាពួកគេនឹងមកលើសពី 22 លានដុល្លារ។ ប៉ុន្តែម្តងទៀត នោះជាការប៉ាន់ស្មាន។ លោកប្រធាន។
[Bears]: ទីប្រឹក្សា Scarpelli ។
[Scarpelli]: សូមអភ័យទោស ខ្ញុំបានប្តូរទៅកុំព្យូទ័រយួរដៃរបស់ខ្ញុំ ដូច្នេះខ្ញុំអាចមើលការបង្ហាញបានប្រសើរជាងមុន។ ត្រឡប់ទៅវិញ ខ្ញុំដឹងថា ដើម្បីតម្លាភាព បើយើងអាចប្រធានក្រុមប្រឹក្សា តើយើងអាចធ្វើជាសំណើសុំ ការព្យាករនៃកំណើនថ្មីសម្រាប់រយៈពេល 3 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ តាមរយៈកៅអីតាមរយៈ។ អ្នកវាយតម្លៃ និងការិយាល័យនាយកថវិកា។ ខ្ញុំ អ្នកដឹងទេ វាគ្រាន់តែបំបាត់នូវចម្ងល់ទាំងឡាយដែលថាប្រសិនបើខ្ញុំមក។ ហើយខ្ញុំនាំយកអ្វីមួយមក ហើយវាជាអ្វីដែលនឹងមិនត្រូវបានចោទសួរទេ ព្រោះវាមកពីនាយកដ្ឋានដែលត្រូវផ្តល់ឱ្យយើងនូវព័ត៌មាននោះ។ ខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តចំពោះវា។ សូមអរគុណ។
[Bears]: សូមអរគុណ។ មានសំណើពីទីប្រឹក្សាដើម្បីស្នើសុំកំណើនថ្មី។ អ្នកចង់បានបរិមាណសម្រាប់រយៈពេល 3 ឆ្នាំសារពើពន្ធចុងក្រោយ។
[Scarpelli]: មែនហើយ សូមការព្យាករណ៍ និងការព្យាករណ៍ និងអ្វីដែលយើងជាអ្វីដែលយើងទទួលបាន ប្រសិនបើយើងអាចគ្រាន់តែដើម្បីគ្រាន់តែយើងអាចមានការយល់ដឹងអំពីអ្វីដែលយើងបានមើលកាលពីអតីតកាល និងអ្វីដែលយើងមាននៅក្នុងអតីតកាល។ ដូច្នេះយ៉ាងហោចណាស់យើងអាចប៉ាន់ប្រមាណនូវអ្វីដែលយើងពិតជាកំពុងសម្លឹងមើលព្រោះថា 2.5 គឺគួរឱ្យសង្វេគណាស់។
[Bears]: អស្ចារ្យ យើងនឹង។ ខ្ញុំមានចលនានោះ យើងនឹងលើករាល់ចលនាទាំងអស់នៅពេលបញ្ចប់ការប្រជុំ។ ដូច្នេះ យើងនឹងមានចលនាសម្រាប់ការព្យាកររយៈពេល 3 ឆ្នាំចុងក្រោយ និងការពិតសម្រាប់កំណើនថ្មីសម្រាប់ពន្ធអចលនទ្រព្យ។ ធាតុនៃការលូតលាស់ថ្មី។
[Scarpelli]: សូមអរគុណ។
[Dickinson]: សុំទោស។ ទេ តួលេខកំណើនថ្មីពិតប្រាកដគឺស្ថិតនៅលើសង្ខេប ដូច្នេះអ្នកអាចមើលទិន្នន័យប្រវត្តិសាស្ត្រសម្រាប់រឿងនោះ។ ខ្ញុំដឹងថាសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធមុននេះ ខ្ញុំបានប៉ាន់ប្រមាណថាយើងនឹងទទួលបានប្រហែល 2.5 លាននៅក្នុងកំណើនថ្មី។ វាបានចូលមកខ្ពស់ជាងបន្តិចនៅ 2.8 ។ ហើយខ្ញុំគិតថាឆ្នាំមុន នេះជាឆ្នាំដំបូងរបស់ខ្ញុំ ការប៉ាន់ប្រមាណរបស់ខ្ញុំគឺ 18.5 ហើយវាមកខ្ពស់ជាងនេះគួរឱ្យកត់សម្គាល់។
[Bears]: បាទ។
[Dickinson]: ខ្ញុំនឹងត្រូវមើលកំណត់ត្រារបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំមិនចូលចិត្តបញ្ចេញលេខទេ។ ខ្ញុំបានពិនិត្យពួកគេប្រាំបីដង។ ប៉ុន្តែបាទ យើងអាចទទួលបានវា។ ជាក់ស្តែង ខ្ញុំមិនដឹងថាតើការប៉ាន់ប្រមាណសម្រាប់ឆ្នាំមុនគឺជាអ្វីនោះទេ។ វាទាបណាស់។ ខ្ញុំគិតថា 15 អ្វីមួយ ហើយវាបានចូលមកច្រើន។ ចូលមកខ្ពស់ជាងនេះ ប៉ុន្តែយើងនឹងទទួលបានលេខទាំងនោះជូនអ្នក។ នោះមិនមែនជាបញ្ហាទេ។ ជាថ្មីម្តងទៀត ដូច្នេះធាតុផ្សំសំខាន់ៗនៃបង្កាន់ដៃក្នុងស្រុក។ នេះគឺជារឿងធម្មតាណាស់។ ពន្ធលើយានយន្ត។ អ្នករាល់គ្នាដឹងអំពីពន្ធលើយានយន្តដែលរស់នៅក្នុង Medford ។ យើងមានភាពល្អប្រសើរ នៅពេលដែលជំងឺរាតត្បាតបានបញ្ចប់ ហើយបញ្ហាខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ត្រូវបានដោះស្រាយ ប្រជាជនបានចេញទៅទិញរថយន្តថ្មី។ ដូច្នេះយើងមានការប៉ះទង្គិចដ៏ល្អ។ ពីរបីឆ្នាំមុន។ ចាប់តាំងពីពេលនោះមក ជាទូទៅវាមានលក្ខណៈរាបស្មើ ពីព្រោះនៅពេលដែលមនុស្សទិញរថយន្តថ្មី ពួកគេមានទំនោរទៅរកពួកគេ។ ដូច្នេះ យើងពិតជាមិនរំពឹងថាវានឹងធំជាងនេះទេ។ អាហារសណ្ឋាគារដូចគ្នា រឿងដដែល។ នៅពេលដែលជំងឺរាតត្បាតឆ្លងផុតទៅហើយ មនុស្សចាប់ផ្តើមចេញទៅញ៉ាំអាហារ ហើយពួកគេចាប់ផ្តើមត្រឡប់ទៅសណ្ឋាគារវិញ។ ប៉ុន្តែយើងមិនមានសណ្ឋាគារធំថ្មីណាមួយនៅក្នុង Medford ទេ ដូច្នេះប្រហែលជាវាប្រហែលជាមើលទៅវាបន្តិចទៀត។ ប៉ុន្តែប្រហែលជាមិនមែនទេ។ លិខិតអនុញ្ញាតសាងសង់មានភាពរាបស្មើក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ដូច្នេះហើយជាទិន្នន័យដែលខ្ញុំមាន ដូច្នេះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំរំពឹងទុកនៅពេលខ្ញុំកំពុងមើល។ ទាំងនេះគឺជារឿងទាំងអស់ដែលខ្ញុំកំពុងព្យាករគឺជាផ្នែកមួយនៃការប៉ាន់ប្រមាណ 22.145 ហើយពួកវាជាធាតុផ្សំសំខាន់របស់វា។ ចំណូលពីការវិនិយោគ ហេរញ្ញិករបស់យើងបានធ្វើការងារជាច្រើន ធ្វើឱ្យប្រាកដថាលុយរបស់យើងត្រូវបានវិនិយោគដើម្បីទទួលបានប្រាក់ច្រើនបំផុតពីវា។ ដូច្នេះយើងពិតជាបានធ្វើបានល្អប្រសើរក្នុងចំណូលវិនិយោគនៅឆ្នាំនេះជាងឆ្នាំមុន។ ខ្ញុំគិតថាកាលពីឆ្នាំមុនវាមានត្រឹមតែប្រហែល ១,៧ ឬក៏ដូចនោះ។ ដូច្នេះយើងពឹងលើចំណូលពីការវិនិយោគ ដែលជារឿងល្អ។ ហើយបន្ទាប់មក អ្នកដឹងទេថា មានរបស់តូចៗផ្សេងទៀតទាំងអស់នៅក្នុងបង្កាន់ដៃ អាជ្ញាប័ណ្ណ និងលិខិតអនុញ្ញាតក្នុងស្រុក។ នៅពេលដែលអ្នកទទួលបានអាជ្ញាប័ណ្ណអាពាហ៍ពិពាហ៍ នោះចូលទៅក្នុងបង្កាន់ដៃក្នុងស្រុក។ ដូច្នេះ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ បន្ទាត់ធំនៅលើនោះគឺ 22.145។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំទាយថា យើងនឹងបញ្ចប់នៅចុងឆ្នាំ។ មិនមែនស្មានតែប៉ាន់ស្មាន។ នោះជាអ្វីដែលល្អបំផុតដែលខ្ញុំអាចមកជាមួយ។ ដូច្នេះសម្រាប់ឆ្នាំ 2025 ខ្ញុំកំពុងធ្វើការជាមួយ 21 លានដុល្លារ។ បង្កាន់ដៃក្នុងស្រុកគឺជារឿងមួយដែលមនុស្សក្នុងតំណែងរបស់ខ្ញុំតែងតែចូលចិត្តមើលស្រាល។ ហេតុផលសម្រាប់នោះគឺវាបង្កើតបាន វាជាធម្មតាជាផ្នែកមួយនៃសមាសធាតុប៉ាន់ស្មានច្រើនជាងនេះនៃប្រាក់ចំណូលដែលអ្នកកំពុងរំពឹងទុកសម្រាប់ឆ្នាំក្រោយ។ ដូច្នេះនៅពេលដែលខ្ញុំកំពុងធ្វើវា ខ្ញុំចូលចិត្តធ្វើឱ្យប្រាកដថាខ្ញុំមានកន្លែង ក្នុងករណីដែលយើងមិនបង្កើតលេខទាំងនោះ។ ហើយនេះគឺដោយសារតែរឿងពីរ ហើយពួកគេត្រូវបានសរសេរនៅទីនោះ។ នាយកដ្ឋានចំណូល ប្រសិនបើពួកគេពិនិត្យមើលជាក់ស្តែងរបស់យើងសម្រាប់សារពើពន្ធឆ្នាំ 2025 ហើយពួកគេនិយាយថា អ្នកមិនមានកន្លែងណាដែលនៅជិតរកប្រាក់នេះទេ នោះយើងមានបញ្ហា។ ពួកគេនឹងទូរស័ព្ទមកខ្ញុំ ហើយនិយាយថា Bob អ្នកត្រូវតែបញ្ជាក់លេខនេះ។ ពេលខ្លះមានរបស់របរនៅទីនោះដែលខ្ញុំអាចនិយាយបានថា មែនហើយ នេះជាមូលហេតុដែលឡើងដោយចំនួនលុយនេះ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើគេមិនទទួលយកការពន្យល់របស់ខ្ញុំ នោះយើងចូលដល់ខែវិច្ឆិកា ដើមខែធ្នូ យើងកំពុងធ្វើការប្រមូលពន្ធ។ យើងនឹងត្រូវហៅការប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាមួយ យើងនឹងត្រូវធ្វើឡើងវិញនូវថវិកាឆ្នាំ 2025 ទាំងមូល។ ដូច្នេះវានឹងធ្វើការប៉ាន់ស្មានចំណូលរបស់យើងតាមរបៀបមួយដែលពួកគេនឹងទទួលយក។ ហើយវារុញអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងថយក្រោយ។ នោះមានន័យថាយើងមិនទទួលបានវិក្កយបត្រពន្ធពិតប្រាកដរបស់យើងចេញទេ ពីព្រោះការសង្ខេបមិនបានបញ្ចប់រហូតដល់យើងធ្វើថវិកាឡើងវិញ។ ហើយបន្ទាប់មក យើងនឹងមិនអាចយកវិក្កយបត្រពន្ធរបស់យើងចេញទាន់ពេលវេលាទេ។ ហើយបន្ទាប់មកពួកគេនឹងមិនដល់ចុងខែមីនា ចុងខែឧសភា។ តើខ្ញុំនៅឯណា? ខ្ញុំនឹងរើសមួយខែឥឡូវគឺចុងខែមេសាសូមទោស។ ខ្ញុំគួរតែដឹងរឿងនេះព្រោះខ្ញុំទើបតែបង់ពន្ធលើផ្ទះរបស់ខ្ញុំ ប៉ុន្តែខ្ញុំកំពុងអង្គុយនៅទីនោះ ខែមីនា មេសា ដែលវាមួយភាគបួន។
[Bears]: ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ វាជាចំណុចមួយ យើងមិនចង់ឲ្យមានរឿងនេះកើតឡើងទេ។
[Dickinson]: បាទ។ អញ្ចឹងខ្ញុំមានន័យថា វាជាបញ្ហាលំហូរសាច់ប្រាក់ផងដែរ។ ប្រសិនបើយើងមិនទទួលបានវិក្កយបត្រពន្ធទេ នោះប្រជាជនមិនបង់លុយឱ្យយើងក្នុងខែមករាទេ ពួកគេគ្រាន់តែបង់ទាំងអស់ក្នុងខែមេសា។ ដូច្នេះវា... ហើយវាក៏កំពុងឆ្លងកាត់ថវិកាម្តងទៀត ហើយមកពីមុខក្រុមប្រឹក្សាសម្រាប់សម័យប្រជុំដ៏គួរឱ្យស្រឡាញ់មួយទៀតនៃការស្វែងរកថាតើថវិកានេះជាអ្វី។ ដូច្នេះ ២១ លានដុល្លារធ្វើឱ្យខ្ញុំភ័យ ប៉ុន្តែយើងមាន។ សន្លឹក Cherry ។ នេះគឺជាកន្លែងដែលយើងចូលទៅក្នុងព័ត៌មានលម្អិតនៃនោះ។ បង្កាន់ដៃប៉ាន់ស្មាន ៣៤ លានដុល្លារ។ តម្លៃប៉ាន់ស្មាន ១៣ លានដុល្លារ។ ដូច្នេះ ប្រាក់ចំណូលសន្លឹក cherry សុទ្ធរបស់យើងក្រោមការណែនាំរបស់អភិបាលនៅពេលនេះនឹងមានជាង 20 លានដុល្លារបន្តិច។ នោះពិតជាតិចជាងយើងទទួលបាននៅក្នុងសារពើពន្ធ 2024 ។ ឥឡូវនេះ ជាប្រវត្តិសាស្ត្រ នៅពេលដែលវិធី និងមធ្យោបាយ និងព្រឹទ្ធសភារួមគ្នា ហើយនិយាយអំពីវា ប្រហែលជារឿងចុងក្រោយ ចំនួននោះកើនឡើង វាអាចប្រែប្រួល ប៉ុន្តែជាធម្មតាវាពីរបីរយពាន់ដុល្លារ។ ខ្ញុំគិតថាមានមួយឆ្នាំវាពិតជាសំខាន់។ វាគឺមួយលានឬអ្វីមួយដូចនោះ។ តើខ្ញុំមានក្រដាសនោះនៅឯណា? យើងទៅ។ បាទ។ ក្នុងរយៈពេល 4 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ វាប្រែប្រួលរវាងការកើនឡើង 200,000 ដុល្លារទៅ 1,4 លានដុល្លារ។ តាមធម្មជាតិ ខ្ញុំចង់ឱ្យវាឡើងដល់ 1.4 លានដុល្លារ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនអាចពឹងផ្អែកលើវាបានទេ។ អ៊ីចឹងហើយបានជាយើងប្រើសំណើរបស់អភិបាលខេត្ត។ យើងអាចកំណត់លេខនោះបានប្រសិនបើវាមើលទៅដូចជា Ways and Means ហើយព្រឹទ្ធសភាមកខ្ពស់ជាងនេះ។ ប៉ុន្តែសម្រាប់ពេលនេះ នៅពេលដែលខ្ញុំកំពុងដាក់វត្ថុទាំងអស់នេះចូលគ្នា នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំប្រើលេខអភិបាលក្រុង។ ជាថ្មីម្តងទៀត ការព្យាយាមរក្សាទុកនូវចំណូលពិតប្រាកដដែលយើងនឹងទទួលបានពិតប្រាកដ។ ការផ្ទេរប្រាក់ចំណូលផ្សេងទៀត មូលនិធិកាត់បន្ថយកាស៊ីណូ ដែលយើងទទួលបានពីការផ្លាស់ប្តូរទីតាំងមូលនិធិ Encore ។ យើងទទួលបានការផ្ទេរប្រាក់ពីការលក់ច្រើន និងការថែទាំជារៀងរហូត ដើម្បីផ្តល់ថវិកាដល់ទីបញ្ចុះសព DPW ។ ហើយបន្ទាប់មកការចំណាយដោយប្រយោល ជាក់ស្តែងនៅពេលដែលយើងកំពុងដាក់បញ្ចូលគ្នា នៅពេលដែលយើងកំពុងធ្វើ AP យើងកំពុងបង់វិក្កយបត្រសម្រាប់នាយកដ្ឋានលូទឹក។ ពេលយើងបើកប្រាក់ខែ យើងធ្វើអ៊ីចឹង។ ទាំងនេះគឺជាការចំណាយដែលកើតឡើងដោយនាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុ ដែលជាប្រភពដោយផ្ទាល់ និងដោយប្រយោលចំពោះមូលនិធិលូទឹក។ ផងដែរ តម្លៃធានារ៉ាប់រងសុខភាព និងអត្ថប្រយោជន៍សោធននិវត្តន៍ចេញមកពីមូលនិធិទូទៅ។ ដូច្នេះជារៀងរាល់ឆ្នាំ មូលនិធិសហគ្រាសប្រព័ន្ធលូទឹកត្រូវបានវាយតម្លៃជាលេខថ្លៃដើមដោយប្រយោល ដើម្បីផ្តល់មូលនិធិជាមូលដ្ឋានដល់សេវាកម្មដែលខ្លួនទទួលបានពីមូលនិធិទូទៅ។ ដូច្នេះ ទាំងនេះគឺជាប្រភពចំណូលរបស់យើង។ ខ្ញុំជឿថាតើការបង្ហាញនេះត្រឹមត្រូវទេ? ដូច្នេះ ខ្ញុំនឹងផ្តល់ពេលឱ្យអ្នកមួយឬពីរនាទីដើម្បីរំលាយវា។ អ្នកមក យើងមានរបស់ទាំងអស់ដែលអ្នកបានឃើញនៅក្នុងទំព័រទីមួយ សមត្ថភាពពន្ធប៉ាន់ប្រមាណរបស់យើង ដែលរួមមានកំណើនថ្មី។ យើងមានបង្កាន់ដៃក្នុងស្រុក ជំនួយរបស់រដ្ឋ បូកនឹងមូលនិធិបណ្ណាល័យ ការលក់ដីឡូតិ៍ អ្វីដែលយើងទទួលបានពីកាស៊ីណូ។ បន្ទាប់មកការចំណាយដែលមិនមែនជាថវិកា ការវាយតម្លៃរបស់រដ្ឋ ជំនួយរបស់រដ្ឋ និងការវាយតម្លៃរបស់រដ្ឋគឺទាំងពីរចេញពីសន្លឹក cherry ។ ឱនភាពព្រិល និងទឹកកក នោះជាឱនភាពផ្លូវច្បាប់នៅក្រោមច្បាប់រដ្ឋ Massachusetts ដូច្នេះប្រសិនបើយើងចំណាយលើស ប្រសិនបើយើងមានរដូវរងាអាក្រក់ យើងអាចយកការចំណាយទាំងនោះ ហើយបង្កើនវាឡើងវិញ វាគឺជាឱនភាពផ្លូវច្បាប់។ ហើយនោះមានន័យថា ថវិកាផ្លូវហាយវេរបស់ DPW មិនលើសថវិកាទេ ពីព្រោះយើងបានលើកឡើងវានៅលើសង្ខេបជាបន្តបន្ទាប់។ ឥឡូវនេះ ឱនភាពព្រិល និងទឹកកកគឺប្រហែល 350,000 ដុល្លារ ប៉ុន្តែយើងមានពេលពីរខែទៀតក្នុងឆ្នាំនេះ ហើយពួកគេជាធម្មតាប្រើផ្នែកមួយនៃមូលនិធិនោះដើម្បីធ្វើអ្វីៗដូចជាជួសជុលស្នាមប្រេះ និងរន្ធដែលបានកើតឡើងក្នុងរដូវរងាដោយសារតែព្រិល និងទឹកកក។ នោះហើយជាកន្លែងដែលយើងនៅក្នុងនោះ។ ត្រួតលើគ្នា នោះហើយជា... ប្រាក់ឧបត្ថម្ភសម្រាប់ការបន្ធូរបន្ថយ។ យើងមានលេខល្អនៅទីនោះ។ ជាថ្មីម្តងទៀត ខ្ញុំធ្វើការជាមួយអ្នកវាយតម្លៃ។ គាត់មើលទៅលើករណីផ្លូវច្បាប់ដែលកំពុងចុះមកលើផ្លូវដើម្បីព្យាយាមរកឱ្យឃើញថាតើយើងមានគ្រប់គ្រាន់នៅក្នុងសក្តានុពលនៃការបន្ធូរបន្ថយរបស់យើងដែរឬទេ ដែលជាផលបូកនៃការបន្ធូរបន្ថយទាំងអស់កាលពីឆ្នាំមុន ដកការបន្ធូរបន្ថយទាំងអស់ដែលបានចេញ។ ដើម្បីមើលថាតើយើងមានលុយសរុបប៉ុន្មាន។ ដូច្នេះ ប្រសិនបើយើងទទួលរងនូវការបន្ធូរបន្ថយដ៏ធំ នោះយើងនឹងអាចផ្តល់ថវិកាយ៉ាងពិតប្រាកដ។ វានឹងមិនបង្កបញ្ហាដល់អ្នកទទួលរបស់យើងទេ។ អ៊ីចឹងហើយបានជាយើងព្យាយាមដាក់លុយរាល់ឆ្នាំ។ ឆ្នាំនេះយើងគិតថាយើងមានបរិមាណគ្រប់គ្រាន់នៅក្នុងវា។ ដូច្នេះយើងស្នើឲ្យដាក់ប្រាក់ ២០០,០០០ ដុល្លារ គ្រាន់តែដើម្បីរក្សាមូលនិធិវា ប៉ុន្តែវាមិននៅជិតអ្វីដែលវាមានកាលពីឆ្នាំមុននោះទេ។ ហើយបន្ទាប់មកមានលុយបន្តិចបន្តួចនៅទីនោះដែលត្រូវបានប្រើដើម្បីកាត់ទោសករណីប័ណ្ណពន្ធ។ ដូច្នេះ នោះគឺជាការចំណាយមិនមែនថវិកាសរុប ដែលទុក 188 លានដុល្លារក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ ដើម្បីផ្តល់មូលនិធិយ៉ាងពិតប្រាកដដល់ថវិកាមូលនិធិទូទៅសម្រាប់សារពើពន្ធឆ្នាំ 2025។
[Bears]: អស្ចារ្យ។ មានសំណួរណាមួយនៅចំណុចនេះ? អត់ឃើញទេ ខ្ញុំនឹងនិយាយថា ខ្ញុំគិតថានោះគឺជាអ្នកដឹងទេ យើងត្រូវមើលផ្នែកនៃការចំណាយ ប៉ុន្តែនោះគឺជិត 10 លានដុល្លារច្រើនជាងឆ្នាំមុន ដូច្នេះយើងតែងតែអាចធ្វើបានល្អជាង និងធ្វើបានច្រើនជាងនេះ ប៉ុន្តែនោះជាការទាក់ទង លេខសំខាន់ ហើយខ្ញុំគិតថា យើងគួរតែដឹងអំពីរឿងនោះ។ ការចំណាយរបស់យើងប្រហែលជាកើនឡើងលឿនជាងមុន ហើយខ្ញុំប្រាកដថានោះជាអ្វីដែលស្លាយបន្ទាប់នឹងប្រាប់យើង។
[Dickinson]: បាទ។ បាទ, ដូចជាថវិកា, អារក្សគឺនៅក្នុងលម្អិត, ជាក់ស្តែង។ នេះជាអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងជាមួយថវិកា។ ជំនួយការនាយកផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ប្រធានបុគ្គលិក និងអភិបាលក្រុង បាននឹងកំពុងធ្វើការជាមួយប្រធាននាយកដ្ឋាន ដើម្បីពិនិត្យមើលគ្រប់មុខទំនិញទាំងអស់នៅក្នុងថវិការបស់ពួកគេ ដើម្បីប្រាកដថាយើងកំពុងកាត់វាឱ្យជិតឆ្អឹងតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ នេះពាក់ព័ន្ធនឹងការរកមើលថាតើពួកគេបានចំណាយពិតប្រាកដប៉ុន្មានក្នុងរយៈពេលប្រាំឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ ដោយរក្សាបាននូវបទប្បញ្ញត្តិថវិកាដែលយើងកំពុងដំណើរការ យើងកំពុងព្យាយាមរក្សារបស់ទាំងនោះ ទោះបីជាវាមិនទាន់បានបញ្ចប់ក៏ដោយ។ ពួកគេនឹងបន្តធ្វើការលើបញ្ហានេះ ហើយវានឹងបន្តរហូតដល់ពាក់កណ្តាលខែឧសភា។ ថវិកាឆ្នាំទាំងនេះនឹងមកមុន។ ថវិការបស់ខ្ញុំគឺសាមញ្ញណាស់ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងនិយាយនៅពេលក្រោយ។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលថវិកាទាំងនោះត្រូវបានបញ្ចប់ យើងនឹងនាំពួកគេមកចំពោះមុខក្រុមប្រឹក្សា ហើយក្រុមប្រឹក្សាអាចពិនិត្យមើលវាបាន។ ហើយបន្ទាប់មកយើងគួរតែមាន shebang ទាំងមូលរួចរាល់នៅចុងខែឧសភា។ ដូចឆ្នាំមុនដែរ គួរតែធ្វើនៅចុងខែឧសភា ហើយចាំមើលសិន។ បន្ត នេះជាអ្វីដែលសប្បាយ។ ទាំងនេះគឺជារឿងដែលយើងកំពុងដំណើរការនៅឆ្នាំនេះ។ អត្រា GIC នោះគឺជាការធានារ៉ាប់រងសុខភាពជាក្រុម ដែលផ្តល់ការធានារ៉ាប់រងសុខភាពដល់បុគ្គលិកទាំងអស់ក្នុងទីក្រុង។ ពួកគេរំពឹងថាវានឹងកើនឡើង 10% ។ ថវិកាសារពើពន្ធឆ្នាំ 2024 មានចំនួន 25.5 លានដុល្លារ 10% ។ អ្នកអាចធ្វើគណិតវិទ្យានៅក្នុងក្បាលរបស់អ្នក។ ដូច្នេះហើយ យើងកំពុងសម្លឹងមើលជាង 28 លានដុល្លារឥឡូវនេះសម្រាប់ការធានារ៉ាប់រងសុខភាព។ ហើយខ្ញុំគិតថាខ្ញុំនឹងយកកំណត់ត្រាមួយនៅត្រង់នេះ ដើម្បីគ្រាន់តែគិតពីរបៀបដែលខ្ញុំគិតអំពីរឿងទាំងនេះ។ ប្រសិនបើអ្នកមាន Proposition 2.5 អ្នកអាចទទួលបានតែ 2.5% បន្ថែមទៀត ពីអត្រាពន្ធដើម្បីផ្តល់ថវិកា។ ដើម្បីលេចឡើងនូវកំណើនថ្មី សមត្ថភាពពន្ធដាររបស់យើងគឺនៅក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ខ្ញុំគិតថានឹងកើនឡើងប្រហែល 3 ឬ 4 ភាគរយដែលផ្តល់ឱ្យពីរនិងកន្លះបូកនឹងកំណើនថ្មីមែនទេ? បង្កាន់ដៃក្នុងស្រុកបានធ្លាក់ចុះ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ ដូចដែលយើងបានឃើញពីមុន បង្កាន់ដៃក្នុងស្រុក ពួកគេប្រហែលជាមានរាងសំប៉ែត។ សន្លឹកបៀរឡើងរាល់ឆ្នាំជាធម្មតា ប៉ុន្តែឆ្នាំនេះហាក់ដូចជាមិនឡើងថ្លៃខ្លាំងទេ។ ដូច្នេះនៅពេលដែលអ្នកមានចំណែកសំខាន់នៃថវិការបស់អ្នកកើនឡើង 10% ដែលបណ្តាលឱ្យមានបញ្ហា។ ប្រាក់ឈ្នួលកម្មករគឺមួយផ្សេងទៀត។ វាជាថវិកាតូចជាង ប៉ុន្តែយើងមាន $675,000 នៅក្នុងវាសម្រាប់សារពើពន្ធ 2024។ អ្នកអាចឃើញវានៅលើសន្លឹករបស់អ្នក។ យើងរំពឹងថាយើងនឹងមិនសម្រេចវាបានទេ។ ដូច្នេះហើយ យើងកំពុងដាក់ នេះក៏កំពុងធ្វើការជាមួយធនធានមនុស្ស និងអ្នកប្រឹក្សារបស់យើងលើបណ្តាញកម្មករ ដើម្បីមើលថាតើមានករណីកម្មករណាម្នាក់នៅទីនោះ ដែលចាំបាច់ត្រូវដោះស្រាយ ជាដើម។ អ្នកដឹងទេ នោះអាចបញ្ចប់ដោយការបង់ប្រាក់ដុំដែលមានសារៈសំខាន់។ ដូច្នេះសម្រាប់សារពើពន្ធ 25 យើងបានកើនឡើង 16.7% លើអ្វីដែលយើងកំពុងគិតថានឹងបញ្ចប់ការចំណាយ។ ជាថ្មីម្តងទៀត ច្រើនជាង 3 ឬ 4% ដែលយើងអាចទទួលបានពីចំណូលពន្ធ។ កាតព្វកិច្ចសោធន, ជាថ្មីម្តងទៀត, នោះគឺជាមួយផ្សេងទៀត។ យើងកំពុងព្យាយាមផ្តល់មូលនិធិយ៉ាងពេញលេញនូវកាតព្វកិច្ចសោធននិវត្តន៍របស់យើងត្រឹមឆ្នាំសារពើពន្ធ 2032 ដែលលឿនជាងអ្វីដែលយើងតម្រូវឱ្យធ្វើ ប៉ុន្តែវាជារឿងប្រុងប្រយ័ត្នដែលត្រូវធ្វើ។ ពួកគេនឹងកើនឡើងប្រហែល 6% ក្នុងមួយឆ្នាំ ដែលជាចំនួនដែលយើងត្រូវបញ្ចូលទៅក្នុងនោះ។ ហើយនោះក៏នៅលើសន្លឹករបស់អ្នកដែរ នោះគឺជាចំនួនលុយដ៏ច្រើនជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ ទីបំផុត យើងបានដោះស្រាយកិច្ចសន្យាជាច្រើននៅឆ្នាំ 2024 ដែលល្អណាស់ ប៉ុន្តែនោះមានន័យថា កិច្ចសន្យាទាំងអស់នោះឥឡូវនេះត្រូវតែជាអត្រាប្រាក់ឈ្នួលថ្មីចូលជាធរមាន។ តាមពិតកិច្ចសន្យាភាគច្រើនដែលយើងបានទូទាត់មានការដំឡើងប្រាក់ខែគិតត្រឹមថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកគិតអំពីឧទាហរណ៍ កិច្ចសន្យាស្មៀន ដែល ពួកគេមិនមានកិច្ចសន្យាតាំងពីឆ្នាំ 2019 ។ ប្រសិនបើអ្នកផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវការតម្លើងប្រាក់បៀវត្សរ៍ ប្រសិនបើអ្នកធ្វើការដំឡើងឡើងវិញ អ្នកកំពុងសម្លឹងមើល 2% ឬគ្រាន់តែជាបុគ្គលិកមិនមែនសហជីព នៅពេលដែលយើងបោះឆ្នោតមួយនោះគឺ 2%, 2%, 2% ។ ដូច្នេះបុគ្គលិកមិនមែនសហជីពទាំងអស់ ហើយនេះក៏មិនរាប់ដែរ ប្រសិនបើមិនមែនសហជីពទទួលបាន ២% ទៀតគិតត្រឹមថ្ងៃទី១ ខែកក្កដា។ ដូច្នេះ នោះជា 6% សម្រាប់និយោជិតទាំងអស់ដែលមិនមែនជាសហជីព។ ជាថ្មីម្តងទៀត ច្រើនជាងបី ឬ 4% ដែលយើងអាចរំពឹងពីកំណើនអត្រាពន្ធ។ ដូច្នេះការរួមបញ្ចូលគ្នា។ ហើយស្មៀន អ្នកដឹងទេ ស្មៀនគឺច្រើនណាស់ ហើយវាប៉ះពាល់ដល់ថវិកាគ្រប់ប្រភេទ ដោយសារបុគ្គលិកស្មៀនត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយពាសពេញទីក្រុង។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលអ្នកមិនមានកិច្ចសន្យា នៅពេលដែលអ្នកមិនមានការដំឡើងប្រាក់បៀវត្សរ៍ចាប់ពីឆ្នាំ 2019 មកនោះ ខ្ញុំគិតថាពួកគេទទួលបានការតម្លើងប្រាក់ខែចំនួន 4 ដង ការតម្លើងប្រាក់បៀវត្សរ៍ចំនួន 5 ក្នុងអំឡុងពេលនោះ វាបន្ថែមចំនួនយ៉ាងច្រើន។ នៃការចំណាយកើនឡើងដែលមាននៅក្នុងមូលនិធិទូទៅឥឡូវនេះ។ កាលពីឆ្នាំមុន សម្រាប់ឆ្នាំ 2024 យើងបានផ្ដល់មូលនិធិដល់ការទូទាត់សងត្រលប់ ដែលយើងត្រូវបង់ឱ្យពួកគេជាមួយនឹងបន្ទាត់ដាច់ដោយឡែកមួយនៅលើវា។ ប៉ុន្តែនៅឆ្នាំនេះសម្រាប់ឆ្នាំ 2025 យើងត្រូវគ្របដណ្តប់ការចំណាយទាំងអស់នោះនៅក្នុងមូលនិធិទូទៅ។
[Bears]: តើអ្នកមានការប៉ាន់ប្រមាណទូទៅនៃថវិកាទាំងមូលថាតើការកើនឡើងតាមកិច្ចសន្យាមានឬទេ? ដូចជាចំនួនដុល្លារ?
[Dickinson]: ខ្ញុំមិនមានលុយដុល្លារសម្រាប់ពួកគេទេ។ ជាថ្មីម្តងទៀត វាជាប្រភេទនៃការលំបាកដោយសារតែសហជីព សូម្បីតែសហជីពពន្លត់អគ្គិភ័យ សហជីពអគ្គិភ័យមានបុគ្គលិក១០៧នាក់ដែលត្រូវបានរ៉ាប់រងដោយកិច្ចសន្យា ប៉ុន្តែមានមនុស្សច្រើនជាងក្នុងផ្នែកពន្លត់អគ្គិភ័យ។ ដូច្នេះវាមិនមែនទេ អ្នកត្រូវតែដកមនុស្សទាំងនោះចេញ នៅពេលដែលយើងពិនិត្យមើលថវិកា។ យើងមើលលេខប្រាក់ខែសរុប។ ជាក់ស្តែង យើងកំពុងពិចារណាទៅលើអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យចំនួន 107 នាក់ និងការកើនឡើងរបស់ពួកគេ។
[Bears]: ត្រូវហើយ។
[Dickinson]: ប៉ុន្តែពួកគេក៏ជាបុគ្គលិកស្មៀន ឬមនុស្សដែលមិនត្រូវបានគ្របដណ្តប់ដោយកិច្ចសន្យាទាំងនោះ។ យល់ហើយ។ ដូច្នេះពួកគេពិតជាមិនមានចំនួនទឹកប្រាក់ជាក់លាក់ដែលនៅឆ្នាំ 2025 នឹងត្រូវបានសន្មត់ថានឹងបញ្ចប់កិច្ចសន្យាទាំងនេះ។ ត្រូវហើយ។ នៅពេលដែលយើងធ្វើថវិកាបុគ្គល អ្នកអាចដឹងថាមួយណា អ្នកនឹងអាចដឹងថាភាគរយទាំងនេះនឹងឡើងសម្រាប់ប្រាក់ខែ។ ហើយនោះជារឿងមួយ។ ខ្ញុំមានន័យថា DPW ត្រូវបានដោះស្រាយម្តងទៀត វាគ្រាន់តែជាគណិតវិទ្យាប៉ុណ្ណោះ។ ហើយវាគ្រាន់តែដោយសារតែយើងមិនបានដោះស្រាយកិច្ចសន្យាទាំងនេះអស់រយៈពេលជាយូរមកហើយ។
[Bears]: ខ្ញុំគិតថានៅក្នុងបន្ទាត់ ពេលដែលយើងឆ្លងកាត់ដំណើរការ នោះនឹងមានប្រយោជន៍សម្រាប់យើងក្នុងការមើល និងបង្ហាញ។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំបានទទួលវារួចហើយនៅទីនេះ គ្រាន់តែជាមួយទាំងបីនេះ ការធានារ៉ាប់រងសុខភាព និងផ្តល់ប្រាក់សោធននិវត្តន៍ និងកម្មករ។ ដូច្នេះយើងមានប្រាក់ចំណូល៩លានបន្ថែមទៀត។ គ្រាន់តែធាតុទាំងបីនោះគឺ 3.5 ចេញ ព្រោះនោះជាការកើនឡើងតម្លៃថេរនៅលើផ្នែកអត្ថប្រយោជន៍។ នៅពេលដែលយើងធ្វើចលនាតាមរយៈថវិការបស់នាយកដ្ឋាន យើងនឹងអាចមើលឃើញនូវកាតព្វកិច្ចកិច្ចសន្យាជាច្រើនលានចំពោះការចំណាយលើសហជីព និងនិយោជិតមិនមែនសហជីពរបស់យើង។ នោះប្រហែលជារាប់លានទៀត។ ហើយបន្ទាប់មកយើងកំពុងនិយាយអំពី 9 លាននាក់នោះ។ កើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃការចំណាយដែលយើងមាន ដោយមិនបន្ថែមអ្វីថ្មី ឬធ្វើអ្វីលើសពីអ្វីដែលយើងកំពុងធ្វើនៅពេលនេះ។ ទីប្រឹក្សា Leming ។
[Leming]: នេះគ្រាន់តែជាសំណួរដែលចង់ដឹងចង់ឃើញប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែជាមួយនឹងការធានារ៉ាប់រងសុខភាព តើមានលទ្ធភាពឬតើវាអាចទៅរួចទេក្នុងការប្តូរអ្នកផ្តល់សេវាធានារ៉ាប់រងសុខភាព ឬវាគ្រាន់តែជាការមិនចាប់ផ្តើម?
[Dickinson]: ខ្ញុំពិតជាមិនមែនជាផ្នែកនៃការចរចារទាំងនោះទេ។ GIC គ្របដណ្តប់ច្រើន។ តើអ្នកចង់និយាយទៅកាន់វាទេ?
[Nazarian]: សូមអរគុណ។ ខ្លីជាងបន្តិចនៅទីនេះ។ ប៉ុន្តែយើងបានមើលវា។ យើងបាននាំឈ្មួញកណ្តាលមួយរយៈមុន។ អ្នកពិតជាត្រូវប្រមូលការខាតបង់របស់អ្នក ហើយប្រើប្រាស់ព័ត៌មាននោះ។ ឈ្មួញកណ្តាលបានវាយតម្លៃនោះ។ ការទាមទារដែលសំខាន់ ខ្ញុំបាននិយាយថាការខាតបង់ ខ្ញុំមានន័យថាការទាមទារ ការទាមទារបានបង្ហាញ អ្នកដឹងទេ ប្រវត្តិខ្ពស់។ ដូច្នេះការសន្និដ្ឋាននៅពេលនោះ ហើយខ្ញុំមិនជឿថាមានអ្វីផ្លាស់ប្តូរទេ ចាប់តាំងពីការពិនិត្យឡើងវិញនេះត្រូវបានធ្វើឡើង ការទាមទារគឺស្ថិតនៅក្នុងស្ថានភាពបែបនេះ ដែលយើងប្រហែលជាមិនចង់ចេញពី GIC នៅដំណាក់កាលនេះទេ។ ឥឡូវនេះ អត្រានេះបង្កើនព័ត៌មាន និងព័ត៌មានថ្មីៗសម្រាប់យើង។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ នោះប្រាកដជាចាំបាច់ត្រូវយកមកពិចារណា។ ខ្ញុំនឹងនៅជាមួយព័ត៌មានថ្មីណាមួយ។ ការវាយតម្លៃបន្ថែមគឺតែងតែត្រូវការ។ នៅពេលនេះ ខ្ញុំអត់ទេ វាត្រូវការពេលវេលាខ្លះដើម្បីផ្លាស់ទីចេញពី GIC ។ មានដំណើរការមួយដែលវានឹងត្រូវធ្វើដោយកាលបរិច្ឆេទជាក់លាក់មួយ ហើយបន្តបន្ទាប់ទៀត ដែលខ្ញុំមិនអាចសូត្រចេញពីក្បាលរបស់ខ្ញុំបាន ប៉ុន្តែខ្ញុំអាចប្រាប់អ្នកថាវាជាដំណើរការដ៏សំខាន់មួយ ហើយមិនយូរប៉ុន្មានទេនៅពេលដែលយើង មើលទៅ វាមិនមែនជាប្រយោជន៍របស់ទីក្រុងទេ។
[Bears]: ហើយនៅតាមបណ្តោយបន្ទាត់ទាំងនោះ សំខាន់នៅពេលដែលយើងស្ថិតនៅក្នុងគណៈកម្មាការធានារ៉ាប់រងក្រុម GIC យើងនៅជាមួយស្ទើរតែគ្រប់ទីក្រុង និងទីក្រុងផ្សេងទៀតក្នុងការទិញធានារ៉ាប់រងសុខភាពជាមួយពួកគេ។ គំនិតដែលថានៅក្នុងអាងធំ អ្នកចំណាយតិច។ តើនេះជាការដំឡើងអត្រាការប្រាក់ដែលបានស្នើឡើង ឬតើគណៈកម្មការធានារ៉ាប់រងក្រុមពិតជាបានបោះឆ្នោតឡើងតាមរយៈការកើនឡើងនេះ?
[Nazarian]: វាជាការយល់របស់ខ្ញុំដែលវាត្រូវបានបោះឆ្នោត។
[Bears]: វាត្រូវបានបោះឆ្នោត។ មិនអីទេ។ សូមអរគុណ។
[Dickinson]: ហើយមិនចាំបាច់និយាយទេ ចម្លែក។ ពិនិត្យលើការចំណាយជាក់ស្តែងរបស់យើងសម្រាប់សារពើពន្ធ 2024 ហើយរកមើលថាតើការចំណាយដែលទំនងរបស់យើងនឹងមានសម្រាប់សារពើពន្ធឆ្នាំ 2025 ដោយផ្អែកលើអ្នកណាពិតប្រាកដនៅក្នុងផែនការទាំងនេះ និងផែនការណាដែលពួកគេស្ថិតនៅក្នុងពេលនេះ។ ហើយមានសមាសធាតុផ្សេងទៀត ជាក់ស្តែង ប្រសិនបើនរណាម្នាក់ជានិយោជិតថ្មី ហើយបានធ្វើជាបុគ្គលពីរបីឆ្នាំ ហើយរៀបការ ពួកគេបន្តគម្រោងគ្រួសារដែលចំណាយកាន់តែច្រើន។ វាត្រូវតែមានភាពហួសប្រមាណបន្តិចនៅទីនោះសម្រាប់ស្ថានភាពបែបនេះ។ ដូច្នេះ ប៉ុន្តែយើងកំពុងតាមដានយ៉ាងដិតដល់ព្រោះវាជាចំនួនដ៏ធំ។ ដូច្នេះ តើមានសំណួរអ្វីទៀតអំពីរឿងនេះ? មិនអីទេ។ យ៉ាងណាក៏ដោយ ដូច្នេះនៅពេលដែលយើងមើលដំបូងនេះ យើងកំពុងសម្លឹងមើលឱនភាពធំជាង។ ហើយនោះជាពេលដែលខ្ញុំត្រូវបានយកឈ្នះលើការបង្កើនបង្កាន់ដៃក្នុងស្រុក។ ដំបូងខ្ញុំចង់ទៅជាមួយ 20 លានដុល្លារសម្រាប់បង្កាន់ដៃក្នុងស្រុក។ វាផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវសតិបណ្ដោះអាសន្នដែលងាយស្រួល និងងាយស្រួលបំផុត ប្រសិនបើអ្វីៗមិនដំណើរការដូចដែលខ្ញុំកំពុងបញ្ចាំង។ ខ្ញុំសុខចិត្តទៅ ២១ លានដុល្លារ។ ការត្រួតលើគ្នា យើងធ្លាប់បានដាក់ជាប្រវត្តិសាស្ត្រយ៉ាងហោចណាស់ 500,000 ដុល្លារក្នុងការលាប។ ម្ដងទៀត ពេលខ្ញុំអង្គុយជាមួយអ្នកវាយតម្លៃ ហើយបានពិភាក្សាគ្នា ហើយយើងពិនិត្យមើលករណីដែលមិនទាន់សម្រេច។ យើងបានគិតថាយើងពិតជាមានទុនបម្រុងគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការបន្ធូរបន្ថយដែលយើងអាចបន្ទាបចំនួននោះមកត្រឹម 200,000។ ជាថ្មីម្តងទៀត យើងចង់ដាក់ប្រាក់ខ្លះចូលទៅក្នុងវាជារៀងរាល់ឆ្នាំ ប៉ុន្តែចំនួននេះគឺជាអ្វីដែលយើងអាចធ្វើបានក្នុងកម្រិតជាក់លាក់មួយ។ ដូច្នេះហើយ យើងបានធ្វើការកែសំរួលនោះ។ កំណើនថ្មី ចំណុចទីបីគឺស្មុគស្មាញបន្តិច ប៉ុន្តែអចលនទ្រព្យមួយចំនួនបាននឹងកំពុងផ្លាស់ប្តូរចេញពីការបង់ប្រាក់កម្មវិធីសាកល្បងជំនួសឱ្យពន្ធលើអគារផ្ទះល្វែងរបស់ពួកគេនៅមាត់ទន្លេ។
[Bears]: តើមាត់ទន្លេមែនទេ?
[Dickinson]: មាត់ទន្លេ បាទ។ សាជីវកម្មអភិវឌ្ឍន៍ជ្រលង Mystic ។ នៅពេលដែលក្បាលដីទាំងនោះផ្លាស់ទី ពួកគេបានបង់ប្រាក់ឱ្យយើងជំនួសឱ្យពន្ធ ដែលចូលទៅក្នុងបង្កាន់ដៃក្នុងស្រុក។ នៅពេលពួកគេផ្លាស់ទីទៅមូលដ្ឋានពន្ធ។ សម្រាប់ 25 ពួកគេនឹងនៅតែស្ថិតក្នុងបង្កាន់ដៃក្នុងស្រុក។ វានឹងស្ថិតក្នុងប្រភេទចំណូលផ្សេង។ ប៉ុន្តែអ្នកវាយតម្លៃបាននិយាយថាបានធ្វើការគណនាហើយបាននិយាយថាដោយសារការផ្លាស់ប្តូរនោះ យើងនឹងចាប់យកប្រាក់បានច្រើនជាងនេះ។ ហើយនៅពេលដែលអ្នកវាយតម្លៃនិយាយថា គាត់អាចទទួលបានប្រាក់បន្ថែមដល់ខ្ញុំ ខ្ញុំនិយាយថា ធ្វើវាបាន សូម អរគុណ។ ដូច្នេះ យើងបានបន្ថែមវាទៅនឹងការប៉ាន់ប្រមាណកំណើនថ្មីដំបូងរបស់គាត់។ ខ្ញុំមិនចង់ចូលក្នុងស្មៅទេ វាប្រហែលជាបញ្ចប់ វានឹងមើលទៅខុសគ្នាបន្តិច ប៉ុន្តែសំណាញ់សម្រាប់យើងនឹងមានភាពវិជ្ជមាន។ ដូច្នេះយើងពិតជាអាចធ្វើវាបាន។
[Callahan]: ទីប្រឹក្សា Gallagher ។ សូមទោស តើ $250,000 ត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងតួលេខកំណើនថ្មីរបស់អ្នកពីមុនទេ? 250,000 ដុល្លារនេះត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងតួលេខកំណើនថ្មីពីឆ្នាំមុន?
[Dickinson]: នោះត្រូវបានរួមបញ្ចូលក្នុងរូបដែលយើងមានរួចហើយ។ ដូច្នេះហើយ នោះជារូបភាពធំ។ ខ្ញុំគិតថាវាជាស្លាយចុងក្រោយរបស់ខ្ញុំ។ ការកែតម្រូវការចំណាយ បាទ។ ខ្ញុំបានឆ្លងកាត់កិច្ចការមួយចំនួនរួចហើយ ប៉ុន្តែត្រូវហើយ នៅលើកម្រិតលម្អិត ប្រធាននាយកដ្ឋានត្រូវបានផ្តល់ភារកិច្ចក្នុងការពិនិត្យថវិកា។ ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ យើងបានព្យាយាមធ្វើឱ្យប្រាកដថា ការចំណាយម្តង ជាក់ស្តែង ធាតុដើមទុន ប៉ុន្តែការចំណាយផ្សេងទៀតដែលនឹងកើតឡើងក្នុង 1 ឆ្នាំនឹងត្រូវដកចេញពីថវិកាប្រតិបត្តិការ ដូច្នេះយើង ពិតជាអាចមើលពួកវាដោយឡែកពីគ្នា ហើយប្រហែលជាស្វែងរកប្រភពមូលនិធិផ្សេងៗគ្នាសម្រាប់រឿងនោះ។ មូលធនជាធម្មតាត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិដោយសាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃ។ នោះគ្រាន់តែជាវិធីប្រុងប្រយ័ត្នដើម្បីធ្វើវា។ អ្នកមិនចង់ដាក់ អ្នកដឹងទេ ការចំណាយលើការចំណាយថេរមួយដងទៅក្នុងថវិកាប្រតិបត្តិការ។ ដូច្នេះហើយ ច្បាស់ជាពិនិត្យមើលអតីតកាល នោះគឺជាអ្វីដែលយើងបានធ្វើជារៀងរាល់ឆ្នាំតាំងពីខ្ញុំមកទីនេះ គឺពិតជាអង្គុយចុះជាមួយនាយកដ្ឋាន។ ហើយនេះគឺជាប្រភេទអារក្សនៅក្នុងលម្អិតនៃរឿង។ អ្នកដឹងទេថា ប្រសិនបើអ្នកមានផ្នែកមួយ... ប្រសិនបើអ្នកមាននាយកដ្ឋាន ហើយថវិការបស់ពួកគេឡើងដោយ អ្នកដឹងទេ អ្នកមើលវាហើយវាលើសពី $10,000 ហើយអ្នកអាចកាត់បន្ថយវាបាន ជាការប្រសើរណាស់ប្រសិនបើអ្នកធ្វើវានៅទូទាំង។ នាយកដ្ឋាន, អ្នកកំពុងនិយាយប្រាក់ពិតប្រាកដ។ ដូច្នេះហើយ នោះជាការងារដែលជំនួយការនាយកហិរញ្ញវត្ថុ និង... អ៊ំប្រធានបុគ្គលិកភាគច្រើន និងដោយមានជំនួយពីអភិបាលក្រុង ពិតជាបានពិនិត្យលើថវិកានីមួយៗ ដើម្បីប្រាកដថាមិនមានលុយដែលសល់នៅលើតុនៅទីនោះ ដែលមិនបានប្រើប្រាស់ ហើយបន្ទាប់មកក៏នៅលើកញ្ចប់ថវិកានេះផងដែរ។ អ្នកដឹងទេ ការចំណាយលើសម្ភារៈបរិក្ខារកណ្តាល និងបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន។ ដូច្នេះជំនួសឱ្យនាយកដ្ឋាននីមួយៗដែលចេញទៅក្រៅ និងទទួលបានឧទាហរណ៍ ច្បាប់ចម្លងរូបថតរបស់ Adobe របស់ Adobe Acrobat ឥឡូវនេះទីក្រុងមានអាជ្ញាប័ណ្ណជាមួយ Adobe ដែលមានកៅអីនៅលើវា។ ហើយវាកើតឡើងដោយសារតែយើង អ្នកដឹងទេ បន្ទាប់មកយើងមាន សេដ្ឋកិច្ចតាមមាត្រដ្ឋាន។ យើងអាចទទួលបានកិច្ចព្រមព្រៀងកាន់តែប្រសើរឡើងពីពួកគេសម្រាប់កៅអីនីមួយៗ។ ដូច្នេះ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងកំពុងព្យាយាមធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្វីៗទាំងអស់ចូលទៅក្នុងថវិកាតែមួយ ហើយត្រូវបានត្រួតពិនិត្យដោយមនុស្សម្នាក់។ ដូច្នេះ ការចំណាយលើគ្រឿងបរិក្ខារ នេះជាអ្វីដែលប្រហែលជានឹងកើតឡើងនៅក្នុងថវិកាមួយចំនួន។ ខ្ញុំដឹងថាយប់នេះរបស់ខ្ញុំមានស្ថានភាពមួយដែលយើងបានយកការចំណាយដែលស្ថិតក្នុងប្រភេទមួយនៅក្នុងនាយកដ្ឋានមួយ ហើយបានផ្លាស់ប្តូរវាទៅនាយកដ្ឋានមួយផ្សេងទៀតព្រោះវាសមហេតុផលជាងក្នុងការបង់ប្រាក់នៅទីនោះ។ ដូច្នេះ យើងនឹងឃើញខ្លះៗនៅពេលដែលយើងទទួលបានព័ត៌មានលម្អិតលម្អិតអំពីថវិកានីមួយៗ។ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងកំពុងធ្វើ ដើម្បីព្យាយាម និងធ្វើឱ្យប្រាកដថា យើងបានតុបតែងអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងតាមដែលយើងអាចធ្វើបាន។ ហើយនោះមិនមែនដូច្នោះទេ។ ហេតុអ្វីបានជាវានៅតែមាន? ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ នោះជាអ្វីទាំងអស់ដែលខ្ញុំមាន។
[Bears]: សូមអរគុណលោកនាយក Dickinson ។ ខ្ញុំនឹងទៅក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli ។ ទីប្រឹក្សា Scarpelli ។
[Scarpelli]: សូមអរគុណលោកប្រធានមកកាន់កៅអី។ Bob សូមអរគុណសម្រាប់ការផ្តល់ឱ្យយើងនូវព័ត៌មាននេះ។ ប៉ុន្តែអ្វីទៅជាអ្វីដែលខ្ញុំបន្តិច, ខ្ញុំមានការភ័យបន្តិចអំពី។ ខ្ញុំដឹងថាយើងគ្រាន់តែចង់ឆ្លងកាត់ និងទទួលបានអ្វីមួយដែលនឹងដំណើរការ។ ប៉ុន្តែយើងបានឃើញវាមួយនាទីនៅសាលាជាមួយនាយកដ្ឋានសាលាជាមួយនឹងអ្នកដឹងទេថា 2.5 លានដុល្លារនោះ ពួកគេរកមិនឃើញ ហើយបន្ទាប់មកពួកគេបានរកឃើញ ហើយបន្ទាប់មកមានថវិកាជាច្រើនដែលត្រូវបានបង្កក ហើយនោះពិតជាធ្វើឱ្យគ្រូបង្រៀនស្ថិតក្នុងមុខតំណែងដ៏លំបាកមួយចំនួន។ ឥឡូវនេះគ្រាន់តែចង់ដឹងចង់ឃើញនៅខាងក្រុង តើយើងមាននាយកដ្ឋានណាមួយនៅពេលនេះ ដែលយើងកំពុងស្វែងរកតំណែង ឬកាត់មុខតំណែង ឬបង្កកថវិការបស់ពួកគេសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 24? អ៊ំ មុនពេលដែលយើងអាចឈានចូលដល់អាយុ 25 ឆ្នាំ ដោយសារតែមានពាក្យចចាមអារ៉ាមនៅទីនោះ ដែលអ្នកដឹងថាអាចមានមុខតំណែងសំខាន់ៗមួយចំនួន សូម្បីតែមុខតំណែងមួយយប់នៅ dpw ដែលយើងកំពុងស្វែងរកប្រហែលជាអាចលុបបំបាត់ចោលពេញមួយឆ្នាំ ហើយនោះហើយជាទាំងនេះគឺជា អ៊ុំ ទាំងនេះគឺជាសំណួរដែលខ្ញុំគិតថាយើងត្រូវដឹង ជាពិសេសប្រសិនបើអ្នកកំពុងសម្លឹងមើលថវិកាឆ្ពោះទៅមុខ ហើយឃើញនោះ។ អ្នកដឹងទេថាមាននិន្នាការនៃនាយកដ្ឋានទាំងអស់ គ្រាន់តែសម្រាប់ជាប្រយោជន៍នៃតួលេខនៅក្នុងថវិកាមួយ តើយើងមើលនៅឯណា។ នៅឆ្នាំ 2024 ជាមួយនាយកដ្ឋានរបស់យើងនៅខាងក្រុង។
[Dickinson]: ជាថ្មីម្តងទៀត នេះគឺជាព័ត៌មានលម្អិត ហើយដែលប្រហែលជានឹងត្រូវពិនិត្យឡើងវិញនៅពេលថវិកាឆ្នាំ 2025 សម្រាប់នាយកដ្ឋាននីមួយៗត្រូវបានពិនិត្យ។ ខ្ញុំបានបាត់បង់គំនិតរបស់ខ្ញុំ។
[Scarpelli]: ខ្ញុំមិនដឹងទេ។ លឿនមែនទែន វាជាសំណួរសាមញ្ញ។ ក្នុងនាមជាប្រធានថវិការបស់យើង តើយើងមាននាយកដ្ឋានណាមួយដែលមើលទៅហាក់ដូចជាពួកគេស្ថិតក្នុងហានិភ័យនៃការបង្កកថវិការបស់ពួកគេ ឬមិនមានគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ពួកគេក្នុងការបញ្ចប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 24 របស់ពួកគេ?
[Dickinson]: ឥឡូវនេះ យើងមិនរំពឹងថានឹងមានការបង្កកថវិកាលើនាយកដ្ឋាននោះទេ។ ពួកយើងប្រហែលជានឹងកំពុងស្វែងរកការផ្ទេរថវិកាដែលប្រហែលជានៅដើមខែមិថុនា ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរថវិកាមួយចំនួនជុំវិញថវិកាមួយចំនួនជាមួយនឹងមូលនិធិដែលមានពីថវិកាផ្សេងទៀត។ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ ខ្ញុំមិនចង់បង្កកអ្វីទេ។
[Nazarian]: ខ្ញុំគិតថារឿងតែមួយគត់ លោកប្រធាន ដែលខ្ញុំនឹងបន្ថែមទៅនោះ គឺអ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថាក្រុមប្រឹក្សាដឹងរឿងនេះ ប៉ុន្តែវាមិនត្រូវបានប៉ះពាល់ទេនៅថ្ងៃនេះ។ យើងមានមុខតំណែង ARPA ជាច្រើននៅខាងទីក្រុង ដែលយើងកំពុងព្យាយាមឱ្យសមនឹងថវិកាក្នុងឆ្នាំនេះ។ យើងកំពុងធ្វើការដោយឧស្សាហ៍ព្យាយាមតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ យើងនៅតែធ្វើការដើម្បីរកឱ្យច្បាស់ថាតើវាមានន័យថាអ្វី។ ខ្ញុំចង់និយាយថា យើងកំពុងទៅដល់កន្លែងដែលយើងចង់ទៅ ប៉ុន្តែយើងមិនមែន 100% នៅទីនោះទេ។ ដូច្នេះវាជារឿងល្អបំផុតដែលខ្ញុំអាចនិយាយបាននៅចំណុចនេះ។
[Scarpelli]: ដូច្នេះសម្រាប់ការបំភ្លឺតាមរយៈប្រធាន ដូច្នេះយើងអាចនឹងមានការបង្កកនៅតាមមន្ទីរមួយចំនួន។ ដោយសារតែខ្ញុំគិតថានៅពេលដែលខ្ញុំសួរសំណួរនេះ គ្រាន់តែដើម្បីឆ្ពោះទៅមុខនៅពេលដែលយើងឆ្ពោះទៅមុខលើបញ្ហានេះ ហើយខ្ញុំសង្ឃឹមថានាយកថវិការបស់យើងយល់ថានៅពេលដែលយើងកំពុងសួរសំណួរដែលទាក់ទងនឹងប្រាក់ ARPA ខ្ញុំបានរកឃើញ។ វាជារឿងដែលរំខានដល់ខ្ញុំបន្តិច នាយកថវិការបស់យើងនិយាយថាគាត់មិនឃើញអ្វីទេឥឡូវនេះ ប៉ុន្តែប្រធានបុគ្គលិកបានមកនិយាយយ៉ាងល្អជាមួយនឹង blah blah blah របស់យើងថាយើងមិនមានគ្មានការកំណត់នៅលើនោះទេ។ ដូច្នេះប្រសិនបើយើងអាចធ្វើបាន ដូចដែលយើងកំពុងព្យាយាមពិនិត្យថវិកានៅឆ្នាំក្រោយ និងការយល់ដឹងពីរបៀបដែលយើងទទួលបានតាមរយៈថវិកានេះ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថាយើងទទួលបានត្រីមាស។ ខ្ញុំគិតថាថ្ងៃនេះយើងទទួលបានមួយ ពីរ និងបី។ ខ្ញុំបានឃើញពួកគេម្ដងទៀតថ្ងៃនេះ ខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តចំពោះរឿងនោះ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ អ៊ុំ ខ្ញុំកំពុងតែឮនិន្នាការមួយចំនួននិងការព្រួយបារម្ភមួយចំនួនឈានទៅមុខ។ ដូច្នេះប្រសិនបើយើងគ្រាន់តែអាចទទួលបានបច្ចុប្បន្នភាពជាទម្រង់នៃចលនាសម្រាប់កិច្ចប្រជុំបន្ទាប់របស់យើង លោកប្រធានថា ប្រសិនបើយើងមាននាយកដ្ឋានណាមួយដែលកំពុងពិនិត្យមើលកង្វះខាតថវិកានៅក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 24 នោះយើងកំពុងរៀបចំសម្រាប់នោះ។ សូមអរគុណ។
[Bears]: មានសំណើពីក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli ដើម្បីសួរថាតើមានការខ្វះខាតថវិកាសម្រាប់នាយកដ្ឋានសម្រាប់ FY24 ដែរឬទេ។ យើងនឹងយកវានៅចុងបញ្ចប់។ បើអ្នកចង់អរគុណលោកប្រធានខ្លាឃ្មុំ។
[Nazarian]: ខ្ញុំទទួលយកករណីលើកលែង នៅពេលដែលនរណាម្នាក់មាននរណាម្នាក់នៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សានេះ រិះគន់ប្រធាននាយកដ្ឋានក្នុងករណីនេះ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាមានការរិះគន់មិនសមរម្យមួយចំនួនទៅកាន់នាយកហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើងនាពេលនេះ។ នាយកហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើងត្រូវបានសួរសំណួរពីរ។ សំណួរទីពីរដែលគាត់បានឆ្លើយដោយផ្ទាល់។ សំណួរទីមួយ ខ្ញុំគិតថាគាត់គឺ ខ្ញុំគិតថាគាត់មិនមានព័ត៌មានពេញលេញទេ។ គាត់បាននិយាយយ៉ាងច្បាស់ថាគាត់នឹងកំពុងធ្វើការលើទិដ្ឋភាពមួយចំនួននៃថវិកា។ ជំនួយការនាយកហិរញ្ញវត្ថុ ខ្ញុំ និងអភិបាលក្រុងកំពុងធ្វើការលើផ្នែកចំណាយ។ នាយកហិរញ្ញវត្ថុមានកម្រិតខ្ពស់នៃព័ត៌មាននោះ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែបន្ថែមសំណួរដែលគាត់ត្រូវបានសួរទៅជាសំណួរដែលត្រូវបានសួរដោយ សូមអរគុណ។
[Scarpelli]: ដូច្នេះ លោកប្រធាន ប្រសិនបើខ្ញុំអាចធ្វើបាន នេះគឺដូច្នេះ។ ដូច្នេះ លោក Bob ប្រសិនបើអ្នកយល់ឃើញថា មតិរបស់ខ្ញុំ និងអ្វីដែលមិនគោរពចំពោះអ្នក សូមកុំគិតពីវាទាល់តែសោះ។ ខ្ញុំកំពុងសម្លឹងមើលនៅពេលដែលយើងកំពុងសួរសំណួរទៅកាន់នាយកថវិការបស់យើងកាលពីអតីតកាលលោក Bob ។ កាលពីមុន ឬក្នុងតួនាទីផ្សេងទៀតរបស់ខ្ញុំ នៅពេលដែលយើងមានសំណួរជាមួយនាយកថវិកា ខ្ញុំនឹងសន្មត់ថា ពួកគេនឹងមានព័ត៌មានទាំងអស់នៅចំពោះមុខអ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកមិនបានរៀបចំ ឬធ្វើការជាមួយមនុស្សផ្សេងទៀតដែលកំពុងធ្វើការលើថវិកានេះជាមួយគ្នា ហើយអ្នកមិនមានលេខទាំងនោះ នោះមិនមែនជាកំហុសរបស់អ្នកទេ។ បើមានអ្នកណាយកវាទៅជាការប្រមាថ ខ្ញុំសូមអភ័យទោស ខ្ញុំគ្រាន់តែបញ្ជាក់ការពិតថា កាលពីមុន នៅពេលដែលយើងមានកិច្ចប្រជុំថវិកា ហើយយើងមាននាយកថវិកាផ្សេងទៀត ហើយយើងមានរដ្ឋបាលផ្សេងទៀត ឬធ្វើការនៅក្នុងសាលាក្រុងផ្សេងទៀត ហើយយល់អំពីថវិកា នៅពេលដែលអ្នក សួរសំណួរសាមញ្ញមួយថា តើយើងមានអារម្មណ៍ថា នាយកដ្ឋានណាមួយរបស់យើងនៅក្នុងថវិកា FY24 មើលទៅដូចជាវានឹងត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិដែរឬទេ? ខ្ញុំសន្មត់ថាយើងនឹងដឹង។ អ្នកបានឆ្លើយវាដោយនិយាយថា ល្អពីអ្វីដែលខ្ញុំដឹង វាហាក់ដូចជាយើងនឹងមិនមានបញ្ហាទេ។ ខ្ញុំបានយល់ពីរឿងនោះ។ នាយសេនាធិការក៏ឡើងមកនិយាយថា អូ ប្រហែលជាខ្ញុំជឿថាវាជា ARPA ។ ដូច្នេះយើងមិនមែនយើងមិនអាចបញ្ជាក់ច្បាស់អំពីរឿងនោះបានទេដោយសារតែប្រាក់ ARPA។ ដូច្នេះ ខ្ញុំមានទំនោរទៅរកខ្ញុំពិតជាមានការខកចិត្តខ្លាំងណាស់នៅពេលដែលថ្នាក់ដឹកនាំនៃការគ្រប់គ្រងរបស់យើង មកវេទិកានោះ ហើយចោទសមាជិកក្រុមប្រឹក្សានេះ ដោយសារតែគេសួរសំណួរ ព្រោះគេមិនបានទទួលដំណឹងទាល់តែសោះ ពេលដឹងព័ត៌មានថវិកា ហើយគេសួរសំណួរដែលមិនបានបញ្ជាក់ឲ្យច្បាស់ រួចបង្វែរមកវិញ។ ស្តាប់ទៅដូចជាខ្ញុំប្រមាថនរណាម្នាក់។ ខ្ញុំត្រូវបានគេចោទប្រកាន់ម្តងហើយម្តងទៀតដោយបុគ្គលនេះ ហើយខ្ញុំយល់ថាវាប្រមាថ ហើយថាលោកប្រធាន ហើយខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្នកអាចយកចំណុចនេះបានព្រោះវាជាការគ្មានវិជ្ជាជីវៈខ្ពស់។ សូមអរគុណ។
[Nazarian]: លោកប្រធាន និងសង្ឃឹមថានឹងជួយបំភ្លឺ។ ខ្ញុំមិនប្រាកដថាវាអាចជួយបានទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងនិយាយយ៉ាងណាក៏ដោយ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បញ្ជាក់។ វាជាការយល់ដឹងរបស់ខ្ញុំ ហើយនាយកហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើងអាចកែខ្ញុំពីខុសដែលសំណួរ ហើយទីប្រឹក្សារបស់យើងអាចកែខ្ញុំពីខុស ដែលសំណួរដែលត្រូវបានសួរពីនាយកហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើងដែលគាត់បានឆ្លើយគឺទាក់ទងនឹងឆ្នាំនេះ។ ថវិកា។ នាយកហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើងបានឆ្លើយថាវាទាក់ទងនឹងថវិកាក្នុងឆ្នាំនេះ។ ខ្ញុំបានព្យាយាមបំពេញបន្ថែមនូវចំលើយដែលនាយកហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើងបានផ្តល់ឲ្យ ដោយសារខ្ញុំមានចំណេះដឹងផ្ទាល់អំពីការអភិវឌ្ឍន៍ថវិកាឆ្នាំសារពើពន្ធ 25 លើផ្នែកចំណាយ ទាក់ទងនឹងមុខតំណែងដែលយើងកំពុងព្យាយាមបញ្ចូលក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 25 ។ ជាថ្មីម្តងទៀត ខ្ញុំប្រហែលជាមានការយល់ខុស ការយល់ខុសអាចនាំឱ្យមានការខកចិត្តនេះ។
[Bears]: សំណួរដែលខ្ញុំគិតថាគឺ តើមានការបង្កកថវិកានៅខាងទីក្រុង ឬថវិកាណាដែលត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងត្រូវបានបង្កកនៅខាងទីក្រុងសម្រាប់សារពើពន្ធ 24? ខ្ញុំជឿថានាយក Dickinson បានឆ្លើយយ៉ាងច្បាស់ថាទេ ហើយអ្នកបានឡើងមកដើម្បីបន្ថែមថាមានមុខតំណែងដែលបច្ចុប្បន្នត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិតាមរយៈ ARPA ដែលប្រហែលជាមិនត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិនាពេលអនាគត ប៉ុន្តែនោះនឹងមិនប៉ះពាល់ដល់ឆ្នាំនេះទេ។ មិនមានការបង្កកទាក់ទងនឹងវានៅក្នុងថវិកាបច្ចុប្បន្នទេ។
[Nazarian]: នោះជាការត្រឹមត្រូវ។
[Bears]: អស្ចារ្យ។ ខ្ញុំបានគិតទៅលើរឿងមួយចំនួននៅទីនេះ ដោយគ្រាន់តែក្រឡេកមើលការពិតត្រីមាសទី 3 និងត្រីមាសទី 2 ជាក់ស្តែង ខ្ញុំបានមើលទាំងអស់នោះ។ ថវិកាចំនួនប្រាំមួយឬប្រាំពីរធំដែលខ្ញុំនឹងឃើញ ភាគច្រើននៃថវិកាគឺ DPW ផ្លូវហាយវេ DPW ទឹក លូ ភ្លើង ធានារ៉ាប់រងសុខភាព ប្រាក់សោធននិវត្តន៍ ប៉ូលីស និងនាយកដ្ឋានសាលា។ សាលារដ្ឋ Metropolitan នោះជាមូលដ្ឋានភាគច្រើននៃថវិកា។ វាហាក់បីដូចជាយើងកំពុងដំណើរការយ៉ាងល្អនៅទីនោះ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំពិតជាមិនមានសំណួរច្រើនទេ អ្នកដឹង ខ្ញុំនឹងនិយាយ អ្នកដឹង ដូចដែលខ្ញុំបានកត់សម្គាល់ បាននិយាយជាមួយប្រធានបុគ្គលិក ហើយប្រធានបុគ្គលិកបានកត់សម្គាល់នៅទីនេះនៅឯវេទិកា នៅពេលដែលយើងមាន ការពិភាក្សាជាក់លាក់ មាននាយកដ្ឋានបោះឆ្នោត។ តម្រូវការណាមួយអាចត្រូវការការផ្ទេរប្រាក់បំណាច់ឆ្នាំ ដោយសារតម្លៃនៃការរាប់ឡើងវិញ ដែលជាក់ស្តែងគឺផ្អែកលើថវិកា និងមិនបានរំពឹងទុក។ តើមានអ្វីផ្សេងទៀតដែលអ្នកចង់និយាយអំពីឆ្នាំសារពើពន្ធ 24 បច្ចុប្បន្ន? ថវិកា ឬអ្វីទាំងអស់ដែលអ្នកចង់ប្រាប់យើងអំពីលើសពីបទបង្ហាញដែលអ្នកបានធ្វើ?
[Dickinson]: មិនមែននៅពេលនេះទេ។ ខ្ញុំមិនធ្វើទេពេលដែលខ្ញុំកំពុងមើល ច្បាស់ណាស់យើងកំពុងពិនិត្យមើលមិនបានពិនិត្យមើលថវិកាឆ្នាំ 2024 ទេ។ វាជាពេលវេលានៃឆ្នាំនោះ។ យើងត្រូវចូលទៅទីនោះ ហើយពិនិត្យការបញ្ជាទិញ ហើយប្រាកដថាលេខរបស់យើង។ អ៊ុំ ត្រូវប្រាកដថាការបញ្ជាទិញនោះមាន។ នៅលើផ្នែកចំណាយគឺពិតជាអ្វីដែលយើងនឹងត្រូវការសម្រាប់នៅសល់នៃឆ្នាំ។ ត្រូវប្រាកដថា ផ្នែកមួយនៃ reticence របស់ខ្ញុំក្នុងការនិយាយអំពីនេះគឺថា ត្រូវការការងារលម្អិតជាច្រើននៅលើថវិកាដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងជាកន្លែងដែលយើងចង់ទៅ។ ឥឡូវនេះ បើតាមខ្ញុំបារម្ភ ខ្ញុំមិនឃើញថាជាបញ្ហាទេ។ ជាក់ស្តែងមានថវិកាមួយចំនួនដែលយើងកំពុងតាមដានយ៉ាងដិតដល់។ ឥឡូវនេះ ខ្ញុំមិនឃើញវាទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំពិតជាមិនមែនទេ ខ្ញុំគិតជាមួយសៀវភៅបញ្ជី។ ខ្ញុំពិតជាមិនបានត្រៀមលក្ខណៈដើម្បីលម្អិតអំពីថវិកានីមួយៗ និងកន្លែងដែលយើងគិតថាវាអាចនៅចុងឆ្នាំនេះ។ ព័ត៌មានទាំងអស់នោះ នៅពេលដែលយើងទទួលបាន PO ពិនិត្យ និងពិនិត្យមើលការចំណាយដែលរំពឹងទុកសម្រាប់ឆ្នាំដែលនៅសល់ នោះព័ត៌មានទាំងអស់នឹងត្រូវបានផ្តល់ជូនយ៉ាងជាក់ស្តែងជាមុនក្នុងការស្វែងរកការផ្ទេរប្រាក់ណាមួយដែលយើងប្រហែលជាត្រូវធ្វើនៅខាងក្នុងដើម្បីគ្របដណ្តប់ថវិកា។ ប៉ុន្តែនៅពេលនោះ ខ្ញុំនឹងធ្វើកិច្ចការសៀវភៅបញ្ជីទាំងអស់ ហើយខ្ញុំនឹងអាចផ្តល់ព័ត៌មានបន្ថែមទៀតអំពីកន្លែងដែលយើងនៅពិតប្រាកដ។
[Bears]: អស្ចារ្យ។ បាទ។ ហើយខ្ញុំចង់និយាយម្តងទៀត គ្រាន់តែក្រឡេកមើលនេះ ប្រាក់សោធននិវត្តន៍ អ្នកដឹងទេ កាតព្វកិច្ចសោធននិវត្តន៍គឺជាកាតព្វកិច្ចដ៏ធំមួយដែលត្រូវបានបង់ព្រោះថាបានបង់ជាសាច់ប្រាក់គឺជាការយល់របស់ខ្ញុំ។
[Dickinson]: វាតែងតែកើតឡើងជាមួយនឹងថវិកា។ ជាឧទាហរណ៍ យើងត្រូវបង់ប្រាក់សម្រាប់សវនកម្មឆ្នាំ 2023 ក្នុងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។ ដូច្នេះវាហាក់ដូចជាយើងមិនបានចំណាយប្រាក់ខ្លះទេ។ អ្នកដឹងទេ មូលបត្របំណុលដែលយើងមាន ដោយសារយើងបានបង់សម្រាប់សវនកម្មឆ្នាំ 2022 នោះគឺជាស្ថានភាពមួយផ្សេងទៀត។ ប៉ុន្តែមានថវិកាមួយចំនួនដែលច្បាស់ជាមានដុំលើការបង់ប្រាក់ដល់ដំណាច់ឆ្នាំ។ ហើយនោះហើយជា, អ្នកដឹង, ដូច្នេះចំនួនថវិកាពិតប្រាកដប្រហែលជាមិនឆ្លុះបញ្ចាំងពីនោះ។
[Bears]: ឧទាហរណ៍ ចំណង។ នោះនឹងចូលមកពេលក្រោយ។ បាទ។ ដូច្នេះ ប៉ុន្តែ មែនហើយ ខ្ញុំមានន័យថា អ្វីគ្រប់យ៉ាងនៅទីនេះ ប្រសិនបើអ្នក ខ្ញុំគ្រាន់តែយកសន្លឹករបស់អ្នក ហើយខ្ញុំដាក់ភាគរយមួយចំនួននៅក្បែរវាសម្រាប់ការកែលម្អផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំ ហើយភាគច្រើននៃនាយកដ្ឋានរបស់យើងគឺស្ថិតនៅក្រោម 75% ដែលអ្នកចង់បាន។ រំពឹងថាពួកគេនឹងមានប្រហែល 75% ឬតិចជាងនេះ លុះត្រាតែពួកគេមានការទូទាត់ម្តងធំមួយនៅពេលវេលាចម្លែកនៃឆ្នាំ។ វាហាក់ដូចជាយើងបានបង់កិច្ចសន្យាសំរាម។ វាហាក់ដូចជាយើងបានបង់ថ្លៃ MWRA ។ ដូច្នេះហើយយើងបាន ធ្វើការងាររបស់យើង។ ខ្ញុំមានសំណួរពីរបី។ ខ្ញុំនឹងពន្យារពេលដល់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សារបស់ខ្ញុំជាមុនសិន។ ខ្ញុំបានឃើញទីប្រឹក្សា Callaghan ។ មានអ្នកផ្សេងទេ? ប៉ុន្តែអ្នកមិនមានវាទេ។ មិនអីទេ។ តើមានសំណួរពីអ្នកផ្សេងទៀតទេ? យល់ហើយ។ មិនអីទេ។ ដូច្នេះ អ៊ុំ គ្រាន់តែនៅលើថវិកា អ្នកដឹងទេ អ្វីមួយដែលយើងបាននិយាយអំពី ហើយខ្ញុំដឹងថាយើងនឹងមើលវានៅពេលអនាគត។ អ៊ុំ ប៉ុន្តែខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តក្នុងការដែលមានលេខបន្ទាត់កំពូលនេះ 188.59Million ដែលមានសម្រាប់ថវិកាមូលនិធិទូទៅ។ ដែលជាថ្មីម្តងទៀតគឺស្ទើរតែ 9 លានដុល្លារច្រើនជាងសារពើពន្ធ 24 ដែលមានសម្រាប់ថវិកាមូលនិធិទូទៅ។ អ្នកបានបង្ហាញយើងរួចមកហើយថា គ្រាន់តែពីការធានារ៉ាប់រងសុខភាព ប្រាក់សំណងរបស់កម្មករ និងអត្រាប្រាក់សោធននិវត្តន៍កើនឡើង ដែលជាងមួយភាគបីនៃចំនួន 9 លានដុល្លារនោះនឹងគ្រាន់តែជាការចំណាយលើអត្ថប្រយោជន៍ កំណើនតម្លៃថេរនៃអត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់បុគ្គលិកទីក្រុង និងសាលារៀន។ បុគ្គលិក។ កាតព្វកិច្ចកិច្ចសន្យានឹងស៊ីផ្នែកធំមួយទៀតនៃនោះផងដែរ។ ខ្ញុំគិតថាអ្វីមួយដែលនឹងមានប្រយោជន៍សម្រាប់ពួកយើងក្នុងការដឹងនាពេលអនាគត ហើយខ្ញុំដឹងថាយើងកំពុងទទួលបានពួកគេ ដូចដែលយើងបានជួបកន្លងមកនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំបឋមទាំងនេះ ប៉ុន្តែអ្វីដែលខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តក្នុងការស្តាប់កាលពីសប្តាហ៍មុននៅក្នុងកិច្ចប្រជុំថវិកាលើកទី 1 របស់យើងគឺ ថា។ នាយកដ្ឋានត្រូវបានស្នើសុំឱ្យធ្វើសំណើដោយផ្អែកលើអ្វីដែលអ្នកដឹង មិនមែនថាសំណើរបស់ពួកគេមិនត្រូវបានកែតម្រូវទេ។ ហើយខ្ញុំគិតថានោះពិតជារឿងដ៏អស្ចារ្យមួយក្នុងការស្តាប់ ពីព្រោះយើងអាចឮពីនាយកដ្ឋានរបស់យើងនូវអ្វីដែលពួកគេគិតថាតម្រូវការរបស់ពួកគេគឺសម្រាប់បុគ្គលិក និងកម្មវិធីនៅក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ។ ខ្ញុំក៏យល់ដែរថាសំណើទាំងនោះបានចូលមក។ ចំនួនសរុបនៃសំណើទាំងនោះគឺមានចំនួនលើសពី 188.59 លាន ដែលខ្ញុំគិតថាមិនគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលទេដោយពិចារណាថាតើត្រូវការប៉ុន្មាននាយកដ្ឋាននីមួយៗនៅក្នុងទីក្រុងមានសម្រាប់បុគ្គលិកបន្ថែម និងធនធានបន្ថែម។ ខ្ញុំចង់និយាយថា យើងទាំងអស់គ្នាឃើញវាជារៀងរាល់ថ្ងៃតាមរបៀបជាច្រើន ប្រហែលជាបន្តិចទៀត ប្រសិនបើអ្នកនៅក្នុងអគារនេះគ្រប់ពេលវេលា ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាយើងក៏ឃើញវានៅក្នុងសហគមន៍គ្រប់ពេលដែលតម្រូវការជាច្រើនមិនត្រូវបានបំពេញដោយសារការខ្វះខាតថវិកា។ នៅចំណុចខ្លះប្រសិនបើ ប្រសិនបើវាងាយស្រួលជាងនេះ ខ្ញុំដឹងថាអ្នករវល់ខ្លាំង ហើយយើងកំពុងទាញអ្វីៗទាំងអស់នេះរួមគ្នាសម្រាប់កិច្ចប្រជុំនេះ។ ហើយខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តចំពោះការងារដែលអ្នកបានដាក់ឱ្យដំណើរការទៅមុខ និងមានចំនួននៃការដឹងថាអ្វីដែលសំណើថវិកាដំបូងនោះមកពីនាយកដ្ឋាននីមួយៗ ខ្ញុំគិតថាពិតជាមានប្រយោជន៍។ ខ្ញុំដឹងថា អ្នករាល់គ្នានៅក្នុងប្រធាននាយកដ្ឋានបានធ្វើការច្រើនក្នុងប៉ុន្មានសប្តាហ៍កន្លងមកដើម្បីនិយាយថា មិនអីទេ។ យើងដឹងថានេះគឺជាការប៉ាន់ស្មានចំណូលរបស់យើង។ ពួកយើងនឹងទៅនាយកដ្ឋាន ហើយនិយាយថា តើអ្នកគិតយ៉ាងណាដែរ នៅឆ្នាំនេះ ដែលយើងដឹងថាអ្នកបានសុំរឿងនេះ ប៉ុន្តែអ្នកប្រហែលជាមិនយកវាទេក្នុងឆ្នាំនេះ? យើងក៏កំពុងព្យាយាមនាំយកមកផងដែរ។ មុខតំណែងដែលទទួលបានមូលនិធិ 1 ដងពី ARPA ទៅលើមូលនិធិទូទៅ។ ដូច្នេះមានតម្រូវការប្រកួតប្រជែងច្រើន។ ប៉ុន្តែនៅចំណុចខ្លះ ការស្នើសុំថវិកាដំបូងនោះ ហើយបន្ទាប់មកមើលឃើញការខិតខំប្រឹងប្រែងដែលធ្វើឡើងដោយរដ្ឋបាល និងប្រធាននាយកដ្ឋាន ធ្វើឱ្យគម្លាតរវាងអ្វីដែលបានស្នើសុំ និងការប៉ាន់ប្រមាណចំណូលនេះនឹងមានប្រយោជន៍។ ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំដឹងថាគ្រាន់តែពីការសន្ទនាបឋមមួយចំនួនថាអ្នកនៅតែធ្វើការចេញនូវចំនួនចុងក្រោយ។ នៅមានលុយរាប់រយពាន់ដុល្លារទៀត ដើម្បីយកចំនួនចំណាយចុះមកស្មើនឹងចំនួនចំណូល ដែលពិតណាស់យើងត្រូវធ្វើព្រោះយើងត្រូវមានថវិកាដែលមានតុល្យភាពជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ ការមានលេខបន្ថែមទាំងនោះនឹងមានប្រយោជន៍សម្រាប់យើងក្នុងការយល់ អ្នកដឹងទេ អ្វីដែលត្រូវបានស្នើសុំថានាយកដ្ឋានត្រូវការអ្វីដែលយើងមិនអាចធ្វើនៅឆ្នាំនេះ ដោយសារតែការរឹតបន្តឹងសារពើពន្ធ និងការរឹតបន្តឹងដែលដាក់លើយើងដោយអ្វីដែលយើងអនុញ្ញាតឱ្យធ្វើ។ ជាសហគមន៍នៅពេលនិយាយអំពីការបង្កើនប្រាក់ចំណូល។ ហើយបន្ទាប់មកយើងប្រាកដជាអាចធ្វើការបាន។ ដើម្បីពន្យល់ និងអប់រំសាធារណៈជនអំពីមូលហេតុដែលយើងមិនអាចធ្វើរឿងមួយចំនួនក្នុងឆ្នាំនេះ ធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីយល់ពីអ្វីដែលជាអាទិភាព និងអ្វីដែលមិនត្រូវបានផ្តល់អាទិភាពដោយផ្អែកលើការព្យាយាមរក្សាទុកមុខតំណែងបុគ្គលិក ហើយត្រូវប្រាកដថានាយកដ្ឋានរបស់យើងអាចបន្តផ្តល់កម្រិតសេវាកម្ម។ ដែលបច្ចុប្បន្នពួកគេផ្តល់ដល់សហគមន៍។ ដូច្នេះរង់ចាំធ្វើបែបនោះ។ មិនមានទម្រង់នៃអារម្មណ៍នៅទីនោះទេ។ យើងបានកំពុងទាក់ទងគ្នាអំពីវា ដូច្នេះយើងនឹងបន្តទំនាក់ទំនងអំពីវា។ តើមានយោបល់ឬមតិផ្សេងទៀតទេ? បន្តិចទៀតនេះ ក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli ខ្ញុំនឹងមករកអ្នកក្នុងពេលបន្តិចទៀតនេះ។ ខ្ញុំមានអនុប្រធាន Collins ក្រុមប្រឹក្សា Callahan ទីប្រឹក្សា Scarpelli ហើយយើងនឹងនិយាយអំពីស្មៀននីតិបញ្ញត្តិ និងថវិកាហិរញ្ញវត្ថុ។ អនុប្រធាន Collins ។
[Collins]: សូមអភ័យទោស ខ្ញុំគិតថាក្រុមប្រឹក្សា Callahan បានលើកដៃនាងជាមុនសិន។ គ្រាន់តែជាការអត្ថាធិប្បាយទូទៅ ខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងមកទល់ពេលនេះ នៅពេលដែលរដូវកាលថវិការបស់យើងឈានដល់ការចាប់ផ្តើម។ ខ្ញុំដឹងថាវាត្រូវបាន, មមាញឹកចាប់ផ្តើមទៅប្រភេទនៃការព្យាករណ៍ ការវាយតម្លៃ និងផែនការរដូវកាលនេះ។ ខ្ញុំពេញចិត្តក្នុងការទំនាក់ទំនងមកទល់ពេលនេះ ហើយខ្ញុំគិតថាបទបង្ហាញនេះគឺពិតជាមានប្រយោជន៍ នៅពេលដែលយើងឈានជើងចូល និងបន្តចូលទៅក្នុងស្មៅជាមួយគ្នា។ ខ្ញុំមិនបានឮសំណួរជាក់លាក់ជាច្រើនពីខ្ញុំទេនៅយប់នេះ ពីព្រោះខ្ញុំគិតថាប្រភេទនៃវិសាលភាពដែលយើងកំពុងសម្លឹងមើលដែលប្រធានខ្លាឃ្មុំទើបតែបានសង្ខេប គឺជាប្រភេទនៃការព្រួយបារម្ភ និងសំណួរដែលមាននៅក្នុងចិត្តរបស់យើងទាំងអស់ ពោលគឺ អ្នកដឹងទេ ដូចដែលយើងកំពុងដំណើរការ វានៅតែបន្តនៅខាងអ្នកដើម្បីព្យាយាម យកលេខទាំងពីរមកផ្សះផ្សាគ្នាទៅវិញទៅមក។ អ្នកដឹងទេ ច្បាស់ណាស់សំណួរដែលយើងទាំងអស់គ្នា អ្នកដឹងទេ ការបន្តពិភាក្សាគឺការផ្សះផ្សានូវអ្វីដែលយើងមានជាមួយនឹងការចំណាយដែលមិនអាចចរចារបានថេររបស់យើង ជាពិសេសនៅក្នុងឆ្នាំថវិកាដំបូងរបស់យើងបន្ទាប់ពី ARPA ដែលអ្នកដឹងទេ នេះនឹងក្លាយជាថវិកាដំបូងរបស់ខ្ញុំ។ បន្ទាប់ពី ARPA ។ វាមានអារម្មណ៍ដូចជាការផ្លាស់ប្តូររញ្ជួយដី។ ហើយខ្ញុំដឹងថា អ្នកដឹងហើយ សំខាន់យើងមានថ្មរឹងរបស់យើងដែលមិនអាចចរចាបាន។ ហើយខ្ញុំគិតថាសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សានេះ យើងមានការចរចារផ្សេងទៀតដែលមិនអាចចរចារបានតាមលក្ខណៈបច្ចេកទេស ប៉ុន្តែពីតម្លៃដែលពួកគេនាំមកសហគមន៍ អ្នកដឹងទេ ជាញឹកញាប់ចូលមកក្នុងការសន្ទនានេះ។ យើងកំពុងពិភាក្សាអំពីថវិកានៅទីនេះ ដែលយើងដឹងថាពិតជាពិបាកផ្នែកសារពើពន្ធ។ ខ្ញុំគិតថា យើងទាំងអស់គ្នា អ្នកដឹងហើយ ទាំងអន្ទះសារ និងដោយការថប់បារម្ភបន្តិចបន្តួច ដែលរំពឹងទុក អ្នកដឹងទេ នៅពេលដែលយើងឈានដល់ដំណាក់កាលនៃការផ្សះផ្សានោះ តើកម្មវិធីទាំងនោះមានប៉ុន្មាន អ្នកដឹងទេ បុគ្គលិកកម្មវិធី អ្នកដឹង។ ធ្វើការជាមួយគ្នាដើម្បីប្រាកដថាយើងជា រក្សាថវិកានេះឱ្យបានច្រើនក្នុងកំឡុងឆ្នាំដ៏លំបាកនេះ តាមដែលយើងអាចធ្វើបាន។ ដូច្នេះខ្ញុំរីករាយដែលយើងធ្វើវាជាមួយគ្នា។ ខ្ញុំរីករាយដែលយើងកំពុងចាប់ផ្តើមដំបូង ហើយខ្ញុំពេញចិត្តក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាដំបូងៗជុំវិញអ្វីដែលយើងរកឃើញនៅក្នុងសេណារីយ៉ូ។ ហើយវាពិតជាល្អណាស់ដែលបានឮអំពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងសម្របសម្រួលទាំងអស់ ដែលខ្ញុំដឹងថាមិនមែនជារឿងថ្មីទេ ប៉ុន្តែទទួលបានភាពល្អិតល្អន់ជាងនេះបន្តិចរៀងរាល់ឆ្នាំ ជាមួយនឹងការព្យាយាមប្រមូលផ្តុំការចំណាយដែលកើតឡើងនៅកន្លែងផ្សេងៗគ្នាជុំវិញអគារ ជុំវិញស្ថាប័នដើម្បីធ្វើ ត្រូវប្រាកដថាយើងមិនចម្លងការចំណាយតាមដែលយើងអាចធ្វើបាន។ ព្រោះក្នុងឆ្នាំថវិកាប្រភេទនេះ ខ្ញុំដឹងថារាល់បន្តិចបន្តួច វាធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នា ជាពិសេសនៅពេលដែលយើងកំពុងនិយាយអំពីមុខតំណែងដែលផ្តល់មូលនិធិមួយចំនួន ដែលយើងកំពុងព្យាយាមរក្សានៅក្នុងថវិកាប្រតិបត្តិការ ដែលប្រហែលជាអ្នកដឹងទេថា ក្រោម $100,000។ ដូចគ្នាដែរ វិធានការសន្សំសំចៃមួយចំនួនពិតជាអាចបង្កើតភាពខុសគ្នាសម្រាប់មុខតំណែងដូចនោះ។ ដូច្នេះទាំងអស់នោះពិតជាមានអត្ថន័យ។ វាត្រូវបានកោតសរសើរ។ ហើយខ្ញុំដឹងថា យើងប្រហែលជាមានចំណុចសម្រេចចិត្ត និងការពិភាក្សាដ៏លំបាកមួយចំនួននៅចំពោះមុខយើង។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ ព័ត៌មានដំបូងត្រូវបានគេកោតសរសើរយ៉ាងខ្លាំង។ សូមកោតសរសើរចំពោះការខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងអស់ដែលអ្នកកំពុងដាក់ចូលទៅក្នុងនេះ។ សូមអរគុណ។
[Callahan]: ដូច្នេះគ្រាន់តែជាសំនួរមួយប៉ុណ្ណោះ ប្រសិនបើអ្នកមានលេខទាំងនេះចេញពីក្បាលរបស់អ្នក ប្រសិនបើមិនមានទេ ខ្ញុំអាចរកមើលវានៅពេលក្រោយ។ នៅឆ្នាំសារពើពន្ធ 2025 ផលប៉ះពាល់នៃថវិកាជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃការចំណាយដែលមិនអាចជៀសបានទាំងបួនប្រភេទនេះ តើអ្នកដឹងទេចំពោះអ្នកនីមួយៗថាតើភាគរយនៃថវិការបស់យើងទាំងនោះជាអ្វី? ដូចជាអ្វីទៅជាការធានារ៉ាប់រងសុខភាព អ្នកដឹងថាប៉ុន្មានភាគរយនៃថវិការបស់យើង? បើមិនអីទេ ចុងក្រោយខ្ញុំនឹងមើលវា។
[Dickinson]: ម្ដងទៀត ខ្ញុំគិតជាមួយសៀវភៅបញ្ជី ដូច្នេះខ្ញុំពិតជាខ្ពើមក្នុងការនិយាយចេញពីកំពូលនៃក្បាលរបស់ខ្ញុំថាពួកគេជាអ្វី។ គ្មានបញ្ហាទេ។ ភាគរយនៃថវិកា ជាក់ស្តែង ពី 25 លានទៅ 28 លានសម្រាប់ការធានារ៉ាប់រងសុខភាព នោះជាផ្នែកធំនៃថវិកា 180 លានដុល្លារ។ នោះជាកត្តាជំរុញដ៏ធំនៃការព្រួយបារម្ភរបស់យើងសម្រាប់ឆ្នាំ 2025។ ហើយបន្ទាប់មកចូលទៅក្នុងការលម្អិតលម្អិតថាតើប្រាក់ប៉ុន្មានយ៉ាងច្បាស់ថាតើប្រាក់ប៉ុន្មានដែលកិច្ចសន្យាថ្មីនឹងត្រូវចំណាយលើនាយកដ្ឋាននីមួយ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា វាគ្រាន់តែជាការគណនាដែលពាក់ព័ន្ធប៉ុណ្ណោះ។ យើងត្រូវមើលមុខតំណែងទាំងអស់នោះ ហើយរកឱ្យឃើញថាតើពួកគេនៅទីណា។
[Bears]: ផ្នែកខាងក្រោយនៃកន្សែងធានារ៉ាប់រង ប្រាក់សោធននិវត្តន៍ និងការងាររបស់កម្មករគឺប្រហែលពី 20 ទៅ 25% នៃថវិកា។ វាមានចំនួន 41 លានដុល្លារកាលពីឆ្នាំមុននៅលើមូលដ្ឋានថវិកា 180 លានដុល្លារ 179 លានដុល្លារ។ ទីប្រឹក្សា Scarpelli ។
[Scarpelli]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ សំណួររហ័សពីរ។ មួយ តើយើងអាចទទួលបានច្បាប់ចម្លងនៃបទបង្ហាញនេះផ្ញើមកយើងទេ លោកប្រធាន? ខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំត្រូវបានគេចាប់ធ្វើជាចំណាប់ខ្មាំងពីមេរោគ ដូច្នេះប្រសិនបើមានវិធីណាមួយដែលយើងអាចទទួលបានអ៊ីមែលនោះ ខ្ញុំនឹងដឹងគុណ។ ហើយបន្ទាប់គឺសម្រាប់តែ គ្រាន់តែសម្រាប់ពួកយើងដើម្បីរៀបចំពួកយើង Bob ហើយខ្ញុំដឹងថាដូចជា ម្តងទៀត ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អ្នក ប៉ុន្តែនៅពេលដែលយើងកំពុងធ្វើការព្យាករណ៍ ប្រធាននាយកដ្ឋានរបស់យើងកំពុងសម្លឹងមើលការឆ្លងកាត់ការវិភាគជាមួយ ឧបមាថាកាត់បន្ថយ 10% ការកាត់បន្ថយ 8% កាត់បន្ថយ 5% នៅក្នុងថវិការបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះពួកគេត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ឆ្នាំក្រោយ។ ដោយសារតែខ្ញុំដឹងថាក្រុមប្រឹក្សា Beall បាននិយាយថាខ្ញុំខកខាន ដូចដែលយើងកំពុងនិយាយជាមួយប្រធាននាយកដ្ឋាននីមួយៗ ជំនួសឱ្យខ្ញុំសួរពួកគេម្តងមួយៗ ខ្ញុំដឹងថាក្រុមប្រឹក្សា Beall ត្រឹមត្រូវពីខុស នៅពេលដែលខ្ញុំខកខានកិច្ចប្រជុំកាលពីសប្តាហ៍មុន ដែលការសន្ទនានេះគឺថាទាំងនេះ គឺជាលេខសុទ្ធដែលប្រធាននាយកដ្ឋានបានផ្តល់ឱ្យយើង។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍ចង់ដឹងថាតើពួកគេត្រូវបានផ្តល់លំហាត់នោះ ដើម្បីរៀបចំពួកយើងសម្រាប់ការកាត់បន្ថយប្រភេទណាមួយដែលឆ្ពោះទៅមុខសម្រាប់ FY25 ។
[Bears]: បាទ គ្រាន់តែចង់បញ្ជាក់ ថវិកាដែលយើងទទួលបានកាលពីសប្តាហ៍មុន ហើយខ្ញុំជឿថា ថវិកាដែលយើងមាននៅយប់នេះ គឺជាថវិកាដែលបានស្នើសុំដោយប្រធាននាយកដ្ឋាន។ ខ្ញុំដឹងថារដ្ឋបាលបានធ្វើការកែសម្រួលខ្លះ។ ពួកគេកំពុងធ្វើការកែតម្រូវពីសំណើដំបូងទាំងនោះ ដើម្បីបង្កើតថវិកាចុងក្រោយ។
[Scarpelli]: មិនអីទេ ដូច្នេះ ប៉ុន្តែពួកគេត្រូវបានផ្តល់ឱ្យយើងជាបញ្ជីប្រាថ្នា ត្រឹមត្រូវទេក្រុមប្រឹក្សា?
[Bears]: វាមិនមែនជាបញ្ជីប្រាថ្នាទេ។ វាជាអ្វីដែលពួកគេចង់ឃើញក្នុងឆ្នាំនេះ ប៉ុន្តែមិនចាំបាច់ជាថវិកាក្នុងក្តីស្រមៃនោះទេ។
[Scarpelli]: មិនអីទេ ប៉ុន្តែពួកគេមិនត្រូវបានស្នើសុំឱ្យធ្វើសំណើកាត់ ដើម្បីយើងអាចឃើញវាដើម្បីរៀបចំខ្លួនយើង។
[Leming]: ត្រឹមត្រូវ។
[Scarpelli]: នោះជាសំណួររបស់ខ្ញុំ។ សូមអរគុណ។ បាទ ត្រឹមត្រូវ។ អរគុណអ្នកទាំងអស់គ្នា។
[Bears]: សូមអរគុណ។ សូមអរគុណ។ តើមានសំណួរ ឬការពិភាក្សាបន្ថែមលើការធ្វើបទបង្ហាញពីនាយកហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើងទេ? ជាការប្រសើរណាស់, តោះចូលទៅក្នុងកិច្ចប្រជុំដែលនៅសល់, នេះគឺដើម្បីពិភាក្សាអំពីថវិកាចំនួនបី។ យើងអាចចាប់ផ្តើមបាន ចាប់តាំងពីអ្នកបានឡើងលើវេទិការួចហើយជាមួយនឹងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។ វាត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងកញ្ចប់ព័ត៌មានអនឡាញ និងនៅក្នុងកញ្ចប់បោះពុម្ពរបស់យើង។ ជាទូទៅ ខ្ញុំបានសួរថា សំណួរបួន។ ខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំមិនគិតថានាយកដ្ឋានទាំងនេះមាននិទានរឿងសម្រាប់យប់នេះទេ។ ប្រសិនបើអ្នកចង់ត្រលប់មកវិញ ហើយបង្ហាញការនិទានរឿងរបស់អ្នកនៅពេលក្រោយ ខ្ញុំដឹងថាយើងនឹងឃើញអ្នកច្រើនថែមទៀតក្នុងរយៈពេលពីរខែខាងមុខ។ អូ អ្នកមិនមានទេ។ អ្នកមិនមានទេ។ អស្ចារ្យ។ កាន់តែប្រសើរ។ ប៉ុន្តែសំណួរដែលខ្ញុំកំពុងសួររបស់នាយកដ្ឋាននីមួយៗ ដោយសារនេះគឺជាការប្រជុំថវិកាបឋម តើដំបូងមានអ្វីដែលអ្នកចង់ចែករំលែកអំពីនាយកដ្ឋានរបស់អ្នកនៅឆ្នាំនេះ តើអ្នកបានធ្វើអ្វីខ្លះកាលពីឆ្នាំមុន? តើអ្វីជាសំណើថវិការបស់អ្នក? តើមានកម្មវិធីណាមួយដែលអ្នកមិនបានស្នើសុំនៅឆ្នាំនេះដែលអ្នកកំពុងស្វែងរកមូលនិធិនាពេលអនាគត មិនចាំបាច់នៅក្នុងសារពើពន្ធ 25 ប៉ុន្តែនៅក្នុងថវិកានាពេលអនាគត? ហើយបន្ទាប់មកបន្ទាប់ពីថវិកាត្រូវបានបង្ហាញនៅចុងខែឧសភា សូមប្រាប់យើងឱ្យដឹងថាតើអ្នកចង់ត្រូវបានអញ្ជើញឱ្យត្រឡប់មកនិយាយបន្ថែមអំពីនាយកដ្ឋានរបស់អ្នកដែរឬទេ។ ដូច្នេះទាំងនេះគឺជាសំណួរ។ ខ្ញុំក៏អាចទៅលើពួកគេដែរ ប៉ុន្តែមានសេរីភាពក្នុងការទៅខាងមុខ។ នាយក Dickinson ។ ហើយមុនពេលអ្នកចាប់ផ្តើម ខ្ញុំកំពុងសម្លឹងមើលលទ្ធកម្មហិរញ្ញវត្ថុសរុបចំនួន $859,901,965។ នោះគឺជាការកើនឡើងចំនួន $136.30 និង $0.65 ធៀបនឹងឆ្នាំសារពើពន្ធមុន។ ហើយភាគច្រើននៃនោះហាក់ដូចជាប្រសិនបើហិរញ្ញវត្ថុកំពុងស្រូបយកការចំណាយនៃការជាវកម្មវិធីរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង។
[Dickinson]: ជាការប្រសើរណាស់, ពិតប្រាកដ។ ខ្ញុំមានន័យថា ថវិកាគឺសមរម្យ... ថវិការបស់យើងគឺសាមញ្ញដោយយុត្តិធម៌ ពីព្រោះមិនមានច្រើនទេ។ យើងបានផ្លាស់ប្តូរការទូទាត់សម្រាប់ប្រព័ន្ធកម្មវិធីគ្រប់គ្រងពី IT ទៅជា... ដើម្បីផ្តល់ហិរញ្ញប្បទាន ដូច្នេះ IT គួរតែឃើញការថយចុះស្រដៀងគ្នានៃការចំណាយរបស់ពួកគេ។ ខ្ញុំប្រាកដថាពួកគេនឹងមានតម្រូវការថវិកាផ្សេងទៀត ដែលនឹងធ្វើឱ្យការចំណាយរបស់ពួកគេកើនឡើង។ ប៉ុន្តែសម្រាប់យើងវាដូចគ្នាច្រើនណាស់។ សវនកម្មមានទំនោរចំណាយប្រាក់ច្រើនជាងរាល់ឆ្នាំ។ Admin មានទំនោរចំណាយកាន់តែច្រើនជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ ហើយបន្ទាប់មកមានវត្ថុបន្ទាប់បន្សំនៅទីនោះសម្រាប់សម្ភារៈការិយាល័យ។ បើនិយាយពីសន្និសីទ យើងបានដាក់ប្រាក់បន្ថែមមួយចំនួននៅក្នុងថវិកានោះ ដោយសារលោក Mike Roberts ដែលជាអ្នកសម្របសម្រួល ARPA ឥឡូវនេះ ទទួលបានកាន់តែច្រើន។ នៅពេលដែលយើងចាកចេញពី ARPA គាត់គឺជាមុខតំណែងមួយដែលយើងកំពុងស្វែងរកដើម្បីរក្សា និងហ្វឹកហាត់ដើម្បីធ្វើហិរញ្ញវត្ថុក្រុង។ ដូច្នេះយើងចង់បញ្ជូនគាត់ទៅថ្នាក់រៀនដើម្បីឱ្យប្រាកដថាគាត់ចេះធ្វើបែបនោះ ប៉ុន្តែវាជាចំនួនតិចតួច។ ហើយបន្ទាប់មកសម្លឹងមើលនេះ ខ្ញុំគ្រាន់តែត្រូវនិយាយថា ជំនួយការនាយកហិរញ្ញវត្ថុ Courtney Cardello ការងារដ៏ក្រៀមក្រំជាច្រើនដែលយើងបាននិយាយនៅយប់នេះ គឺខ្ញុំឃើញទិដ្ឋភាពទូទៅនៃរឿងនេះ។ អ៊ំ នាងបានធ្វើការងារដ៏អស្ចារ្យមួយ ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ អ្នកដឹងទេ គ្រាន់តែទទួលស្គាល់ថា ការទៅដូចជាការអង្គុយជាមួយនាយកដ្ឋាន ការដកលុយចេញនូវរឿងថវិកា និងកន្លែងដែលយើងអាចកាត់បន្ថយ និងកន្លែងដែលយើងត្រូវរក្សាហិរញ្ញវត្ថុនៅទីនោះ។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់និយាយថា។
[Bears]: ខ្ញុំដឹង អ្នកដឹងទេ Courtney និង Adam ហើយយើងបានអង្គុយជាមួយ ដើម្បីនិយាយអំពីថវិកានីតិបញ្ញត្តិ។ ហើយខ្ញុំគិតថាវាជាការសន្ទនាដ៏តឹងតែងបំផុតមួយដែលយើងបាននិយាយ ពីព្រោះពួកយើងបានស្នើសុំគ្មានអ្វីផ្លាស់ប្តូរទាល់តែសោះ។ មែនទែនទៅ Courtney ពិតជាអស្ចារ្យណាស់។
[Dickinson]: ខ្ញុំប្រាកដថានោះជាតន្ត្រីដល់ត្រចៀកនាង។ បាទ។ ប៉ុន្តែតាមន័យត្រង់ ថវិកានេះ ខ្ញុំមានន័យថា នាងបានឲ្យវាមកខ្ញុំមួយសប្តាហ៍មុន។ ហើយនាងបាននិយាយថានេះគឺជាអ្វីដែលយើងត្រូវការ។ ហើយខ្ញុំដូចជា អូ បាទ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងត្រូវការ។ ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃអ្វី? អ្នកដឹងទេ ការនិទានរឿងសម្រាប់ហិរញ្ញវត្ថុ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំមានសន្លឹកមួយនៅទីនេះ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ យើងបានរក្សាការវាយតម្លៃមូលបត្របំណុល AAA របស់យើង ការវាយតម្លៃសញ្ញាប័ណ្ណ AAA បូកគឺល្អ។ ជាក់ស្តែង ការធ្វើការងារលើបទបញ្ញត្តិថវិកា ខ្ញុំគិតថា អ្នកដឹងទេថា ជារឿងល្អសម្រាប់ឆ្នាំនេះ ដោយព្យាយាមធ្វើឱ្យអស់ពីសមត្ថភាព និងមានទម្រង់ដ៏ល្អសម្រាប់ធ្វើវា។ ពិនិត្យ និងកែសម្រួលផែនការគ្រប់ជ្រុងជ្រោយរបស់ទីក្រុង។ ហើយជាក់ស្តែង យើងនឹងមានសកម្មភាពមួយសម្រាប់របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុដ៏ទូលំទូលាយប្រចាំឆ្នាំដូចដែលយើងធ្វើជារៀងរាល់ឆ្នាំចេញមក។
[Bears]: តើ FY23 ចេញនៅពេលណា? ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំជាមនុស្សតែម្នាក់គត់ដែលកំពុងរង់ចាំកាលបរិច្ឆេទដំបូង។
[Dickinson]: ខ្ញុំត្រូវបញ្ចប់ ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយនៅក្នុងស្លាយមួយរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំត្រូវការបញ្ចប់របាយការណ៍រដ្ឋ ហើយយកវាទៅរដ្ឋ ផ្ញើវាទៅ Zellian Clark ។ នាទីដែលខ្ញុំសម្រេចបានទាំងអស់ វាមិនគួរចំណាយពេលយូរទេ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាពាក់កណ្តាលខែឧសភាយើងនឹងធ្វើបានទាំងអស់។ យើងត្រូវធ្វើរបាយការណ៏ជាក់ស្តែងនៅឆ្នាំនេះសម្រាប់ OPEB ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំបានទាក់ទងពួកគេរួចហើយ ហើយយើងកំពុងផ្តល់ព័ត៌មានដល់ពួកគេដើម្បីធ្វើរឿងនោះ។ ដូច្នេះហើយ វាត្រូវតែជាផ្នែកមួយនៃសវនកម្មផងដែរ។ ដូច្នេះយើងត្រូវតែសម្រេចវាបាន។
[Bears]: ហើយនោះជាអត្ថប្រយោជន៍ក្រោយការងារផ្សេងទៀត? បាទ។ បាទ។
[Dickinson]: អត្ថប្រយោជន៍ក្រោយការងារផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះលទ្ធកម្មភាគច្រើនកំពុងបន្តការអប់រំតាមរយៈការិយាល័យអគ្គអធិការ ការទិញមន្ត្រី និងសេវាប្រតិបត្តិការ។ ជាក់ស្តែងក្រុមលទ្ធកម្មគឺអស្ចារ្យណាស់។ ហើយត្រូវដោះស្រាយបញ្ហានេះក្នុងអតីតការងាររបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំស្រឡាញ់នាយកដ្ឋានដែលខ្ញុំពិតជាមិនចាំបាច់បារម្ភអំពីវាទេ។ ដូច្នេះពួកគេបាននឹងកំពុងធ្វើកិច្ចការដ៏អស្ចារ្យក្នុងការធ្វើបែបនោះ។ បានធ្វើលទ្ធកម្មជាង 200 នៅក្នុងឆ្នាំមុន ដំណើរការកិច្ចសន្យា 200 បូកសម្រាប់ទីក្រុង និងសាលារៀន សរុបជាង 15 លានដុល្លារ។ ពួកគេកំពុងធ្វើការងារដ៏អស្ចារ្យ Fiona និង Co. កំពុងធ្វើការងារដ៏អស្ចារ្យ។ ដូច្នេះ គោលដៅ។ យើងបន្តមានបញ្ហាជាមួយ 1099s ។ នៅចុងឆ្នាំ អ្នកលក់ត្រូវបានបញ្ចូលមិនត្រឹមត្រូវ និងមិនមានការបម្រុងទុក មិនមាន W-9 សម្រាប់ពួកគេ។ អ្នកលក់ខ្លះ ជួនកាលការសងប្រាក់វិញត្រូវបានផ្តល់ទៅឱ្យនិយោជិត ហើយបន្ទាប់មកពួកគេត្រូវបានចុះបញ្ជីថាជា 1099 ដែលមានសិទ្ធិ បើទោះបីជាពួកគេមិនមានក៏ដោយ។ ដូច្នេះ យើងបានធ្វើការលើដំណើរការនោះយ៉ាងទូលំទូលាយ ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាវាដំណើរការបានត្រឹមត្រូវ។ គោលនយោបាយហិរញ្ញវត្ថុ ជាក់ស្តែង យើងពិនិត្យមើលវាគ្រប់ពេលវេលា។ ហើយបន្ទាប់មកកញ្ចប់កម្មវិធីហិរញ្ញវត្ថុ។ ខ្ញុំពិតជាបានទាក់ទងជាមួយ Tyler Technologies អំពីការដាក់បញ្ចូលគ្នានូវសំណើរដើម្បីផ្លាស់ប្តូរវាទៅ Munis ហើយខ្ញុំបានពិភាក្សាជាមួយលទ្ធកម្មអំពីការធ្វើ RFP ដូច្នេះយើងអាចមើលថាតើកញ្ចប់កម្មវិធីអ្វីខ្លះដែលយើងអាចធ្វើបាន ប្រហែលជាផ្លាស់ទីទៅ ឬយ៉ាងហោចណាស់បង្រួបបង្រួមកញ្ចប់កម្មវិធីផ្សេងៗដែលយើងមាននាពេលបច្ចុប្បន្ន។ នោះនឹងមានដំណើរការដ៏យូរ ប៉ុន្តែយើងនៅតែបន្តដំណើរការនោះ។ ដូច្នេះ សង្ឃឹមថាក្នុងរយៈពេលបន្ទាប់ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាក្នុងរយៈពេលប្រាំបួនខែខាងមុខ ឬយូរជាងនេះ យើងមានសំណើល្អប្រសើរមួយចំនួនអំពីរបៀបដើម្បីឈានទៅមុខជាមួយនឹងរឿងនោះ។ ហើយយើងបានធ្វើការជាមួយមនុស្ស ClearGov សម្រាប់ដាក់បញ្ចូលគ្នានូវសៀវភៅថវិកាដ៏ស្រស់ស្អាត ភ្លឺចាំង ដែលមានលក្ខណៈទូលំទូលាយ និងអាចអានបាន។ ដូច្នេះ នោះជាអាទិភាពមួយក្នុងចំណោមអាទិភាពទាំងនោះសម្រាប់ឆ្នាំនេះ។ មែនហើយ ហើយសង្ឃឹមថា យើងអាចដាក់ថវិកា ហើយបញ្ជូនវាសម្រាប់ពានរង្វាន់ថវិកាដែលមានកិត្តិយស ដែលនឹងល្អ។ ខ្ញុំចង់បានរង្វាន់ថវិកា និងមានបន្ទះ។ យ៉ាងណាក៏ដោយ នោះជាអ្វីដែលយើងបាននិងកំពុងធ្វើ ព្រមទាំងរបស់របរប្រចាំថ្ងៃទាំងអស់ដែលរីកចម្រើនឥតឈប់ឈរ។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ ពាក្យចាំយាមក្នុងហិរញ្ញវត្ថុគឺត្រូវប្រាកដថាយើងដោះស្រាយបញ្ហាមិនមែនជារោគសញ្ញាទេ។ ដូច្នេះនៅពេលដែលមានរឿងកើតឡើង យើងពិនិត្យមើលឡើងវិញនូវអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង និងមូលហេតុដែលយើងប្រហែលជាមានបញ្ហា ហើយបន្ទាប់មកត្រូវប្រាកដថាប្រព័ន្ធពិតជាដំណើរការ ដើម្បីកុំឱ្យមានបញ្ហានៅពេលអនាគត។ ដូច្នេះហើយជាអ្វីដែលយើងបាននិងកំពុងធ្វើ។
[Bears]: អស្ចារ្យ។ បាទ អរគុណច្រើន តើមានសំណួរអ្វីសម្រាប់នាយកអំពីថវិកាដែលបានស្នើឡើងរបស់នាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់សារពើពន្ធឆ្នាំ 2025? ខ្ញុំមានសំណួរពីរសម្រាប់អ្នក។ មួយនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃ RFPs អ្នកបាននិយាយថាប្រាំបួនខែដោយសង្ឃឹមថានឹងទទួលបាន RFPs មួយចំនួនត្រឡប់មកវិញនៅលើកម្មវិធីហិរញ្ញវត្ថុ។
[Dickinson]: បាទ ខ្ញុំចង់។ អ្នកដឹងទេ វានឹងមានដំណើរការដ៏វែងមួយ ដើម្បីប្រាកដថាយើងជ្រើសរើសកម្មវិធីត្រឹមត្រូវ។ ហើយអ្នកដឹងទេថា ការអនុវត្តអ្វីមួយដូចនេះនឹងត្រូវដំណើរការជាមួយ ជាមូលដ្ឋានគ្រប់នាយកដ្ឋានដើម្បីមើលពីអ្វីដែលយើងត្រូវការ។ កម្មវិធីក្រុង វាគួរឱ្យអស់សំណើចព្រោះវាជាស្ថានភាពពិសេស។ អ្នកទទួលបានទីក្រុងដែលមានទំហំនៃការនិយាយថា Hadley ជាមួយនឹងថវិកាទាប មិនមែនចេះតែបន្តនោះទេ ពួកគេអាចប្រើ QuickBooks ។ ពួកគេមិនអាចទិញ Munis បានទេ។ ប្រហែលជាខ្ញុំកំពុងបដិសេធ Hadley ដូច្នេះខ្ញុំសុំទោស ប៉ុន្តែយកសាលាក្រុងតូចមួយ។
[Bears]: សាន់ឌីហ្វៀ។ សាន់ឌីហ្វៀ។
[Dickinson]: យកក្រុងតូចមួយ។
[Bears]: ផ្លរីដា។
[Dickinson]: ខណៈពេលដែលអ្នកលេងធំៗ ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើធនាគារ M&T របស់អ្នកអាចមានទីតាំង 1,200 ទូទាំងប្រទេស អ្នកត្រូវការកញ្ចប់កម្មវិធីដ៏ទូលំទូលាយ និងមានតម្លៃថ្លៃ។ ដូច្នេះសំណួរសួរថា តើកញ្ចប់កម្មវិធីមួយណាដែលសមស្របក្នុងការគ្រប់គ្រងទីក្រុងដែលមានទំហំប៉ុន Medford? ហើយវាជាប្រភេទមួយនៅចន្លោះអ្នកទាំងពីរនោះ។ ហើយមានការសម្រេចចិត្តជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើ អ្នកដឹងហើយថាយក Munis ដែលជាអ្នកដែលខ្ញុំស្គាល់ច្រើនបំផុត។ ជាក់ស្តែង អ្នកអាចដំណើរការសៀវភៅកត់ត្រាទូទៅ។ តើយើងចង់ឱ្យវាដំណើរការរតនាគារដែរទេ? តើយើងចង់មានម៉ូឌុលកិច្ចសន្យាទេ? ពន្ធទូក។ នោះជាគំរូដ៏ល្អមួយ។ ពួកគេមានម៉ូឌុលពន្ធទូក។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Medford ទទួលបានប្រហែល $ 5,000 ក្នុងមួយឆ្នាំនៅក្នុងពន្ធទូក ដូច្នេះវាពិតជាមិនមានតម្លៃទេក្នុងការមានម៉ូឌុលពន្ធទូក។ ហេតុអ្វីត្រូវចំណាយសម្រាប់វា? អ្នកនឹងបាត់បង់លុយ។ ហើយបើតាមតម្រូវការធនធានមនុស្ស តើនោះជាកញ្ចប់ដែលគេចង់បានឬ? តើកម្មវិធីនោះធ្វើតាមអ្វីដែលពួកគេចង់បាន ឬតើពួកគេត្រូវមានដំណោះស្រាយកម្មវិធីផ្សេងទៀតសម្រាប់តម្រូវការពិសេសរបស់ពួកគេ? ដូច្នេះ នោះគឺជាការសន្ទនាដែលយើងនឹងត្រូវតែមានទូទាំងទីក្រុង គឺធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងកំពុងទទួលបានកញ្ចប់ដែលតាមពិត ដោះស្រាយតម្រូវការរបស់យើង ប៉ុន្តែយើងមិនទិញរបស់ដែលយើងមិនត្រូវការនោះទេ។ ទ្រព្យសកម្មថេរផងដែរ។ អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ Nantucket មានកញ្ចប់ទ្រព្យសកម្មថេរ ហើយយើងមិនដែលប្រើវាទេ។ ដូច្នេះ យើងបាននិយាយថា ហេ យើងមិនត្រូវការចំណាយលើការនេះទេ។ បច្ចុប្បន្ននៅក្នុង Medford ទ្រព្យសកម្មថេរត្រូវបានធ្វើឡើងដោយសវនកររបស់យើង។ ដូច្នេះខ្ញុំមិនត្រូវការវាទេ។ ដូច្នេះ យើងត្រូវពិនិត្យមើលគ្រប់ផ្នែកនីមួយៗ ដំណោះស្រាយសូហ្វវែរទាំងនេះ និងស្វែងរកអ្វីដែលសមរម្យ និងឆ្លាតវៃក្នុងការទិញ។
[Bears]: យល់ហើយ។ ជាការប្រសើរណាស់ ខ្ញុំដឹងថា នោះជាអាទិភាពរបស់ក្រុមប្រឹក្សានេះ ហើយខ្ញុំសង្ឃឹមថា អ្នកដឹងទេថា ដំណោះស្រាយដែលយើងមកនេះ អាចឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នាធ្វើការងាររបស់ពួកគេកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព និងមិនមានការផ្សះផ្សា និងទិន្នន័យឆ្លងកាត់រវាងប្រព័ន្ធជាច្រើនដែលយើង ដោះស្រាយឡើងវិញនៅពេលនេះ ព្រោះខ្ញុំដឹងថា វានឹងមានប្រយោជន៍សម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា។ បើនិយាយពីការធ្វើឱ្យអ្វីៗកាន់តែងាយស្រួល ធ្វើឱ្យអ្វីៗកាន់តែទាន់ពេល ធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួល។ ខ្ញុំដឹង អ្នកដឹងទេ ជាទូទៅខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាដូចជាយើងអញ្ជើញអ្នកនៅទីនេះ យើងសុំឱ្យអ្នកធ្វើការងារជាច្រើនរាល់ពេលដែលអ្នកមក។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ ប្រហែលជាប្រព័ន្ធថ្មីនេះនឹងធ្វើឱ្យមានបន្ទុកតិចជាងបន្តិច។
[Dickinson]: ហើយសង្ឃឹមថា នៅពេលដែលខ្ញុំកាន់តែស៊ាំនឹងប្រព័ន្ធដែលមានស្រាប់ ហើយយើងកែលម្អពួកវា ពួកវាកាន់តែងាយស្រួលប្រើ។ បាទ។ យើងកំពុងធ្វើការលើវាតាមវិធីតូចៗផ្សេងៗ ឥតឈប់ឈរ។
[Bears]: អស្ចារ្យ។ ហើយវាត្រូវបានកត់សម្គាល់។ អនុប្រធាន Collins ។
[Collins]: សូមអរគុណ។ គ្រាន់តែជាសំណួរបញ្ជាក់យ៉ាងឆាប់រហ័សលើប្រធានបទដូចគ្នា។ អ្នកបាននិយាយប្រាំបួនខែនៅលើ RFPs ។ តើអ្នករំពឹងថានឹងទទួលបានសំណើត្រឡប់មកវិញពីអ្នកលក់ឬអ្វីដែលជាជំហានក្នុងបន្ទាត់ពេលវេលា?
[Dickinson]: នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំសង្ឃឹមថានឹងសម្រេចបាន។ នោះហើយជារឿងបន្ទាប់បន្ទាប់ពីយើងទទួលបានថវិកាដែលត្រូវបានកែលម្អគឺត្រូវធ្វើការជាមួយលទ្ធកម្មដើម្បីដាក់ចេញ RFP ដូច្នេះហើយខ្ញុំដឹងថានាយកដ្ឋានលទ្ធកម្ម ទេ ទូរសព្ទរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំបានបិទវា។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ខ្ញុំដឹងថានាយកដ្ឋានលទ្ធកម្មមានគំរូ RFPs រួចរាល់ហើយសម្រាប់រឿងនេះ។ ដូច្នេះ ប៉ុន្តែខ្ញុំត្រូវការ យើងត្រូវរៀបចំថវិការួចរាល់។ ហើយបន្ទាប់មក ខ្ញុំត្រូវនិយាយជាមួយអភិបាលក្រុង និងរដ្ឋបាលអំពីរបៀបដែលពួកគេចង់បន្តលើរឿងនេះ។ ដូច្នេះ ប៉ុន្តែម្តងទៀត នេះនឹងជាដំណើរការដ៏យូរ។ វានឹងចំណាយពេលច្រើន បើទោះបីជាយើងជ្រើសរើសកញ្ចប់កម្មវិធីក៏ដោយ វានឹងចំណាយពេលច្រើនឆ្នាំដើម្បីអនុវត្តវា។
[Collins]: យល់។ សូមអរគុណ។
[Bears]: ហើយខ្ញុំទើបតែមានសំណួរចុងក្រោយមួយ ដែលគ្រាន់តែនៅពីខាងក្រៅច្បាស់លាស់ប៉ុណ្ណោះ។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំដឹងថា យើងបានជួបប្រទះបញ្ហាមួយចំនួនកាលពីឆ្នាំមុន ដែលការពិតមួយចំនួនដែលបានបង្ហោះនៅក្នុងភាពច្បាស់លាស់មិនមែនជាការពិតត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះហើយ អ៊ំ អ្នកដឹងទេ គ្រាន់តែចង់ហោះហើរម្តងទៀត ព្រោះខ្ញុំគិតថាវាប្រហែលជាកន្លែងដែលមនុស្សភាគច្រើនសម្លឹងមើលថាតើមានអ្វីកើតឡើងជាមួយនឹងហិរញ្ញវត្ថុរបស់ទីក្រុង។ អ៊ំ ហើយអ្វីដែលខ្ញុំបានកត់សម្គាល់ឃើញសហគមន៍មួយចំនួនទៀតហើយម្ដងទៀត។ គ្រាន់តែត្រលប់ទៅខ្ញុំសុំឱ្យអ្នកធ្វើកិច្ចការបន្ថែមទៀតនៃរឿងនេះ។ អ៊ុំ សហគមន៍មួយចំនួននឹងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពថវិកាបន្ទាប់ពីការអនុម័ត ដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពីការកែប្រែ ឬការកែសម្រួលណាមួយចំពោះដំណើរការថវិកា។ ខ្ញុំគិតថាជាទូទៅយើងកំពុងបន្តតែកំណែដែលបានស្នើឡើង ឬខ្ញុំមិនប្រាកដ 100% អំពីរឿងនោះទេ ប៉ុន្តែវានៅតែជាថវិកាដែលបានស្នើឡើងធៀបនឹងថវិកាដែលបានអនុម័តដែលមនុស្សនិយាយ។ តើខ្ញុំអាចរកថវិកាដែលបានអនុម័តនៅឯណា? ហើយវាគឺជាអ្នកដឹងហើយថានេះគឺជិតណាស់ប៉ុន្តែវាមិនមែនវាមិន 100% ។ ដូច្នេះ ទាំងនេះគ្រាន់តែជារឿងខ្លះអំពីផ្នែកច្បាស់លាស់នៃអ្វីដែលមតិកែលម្អដែលយើងឮពីអ្នកស្រុក ដែលអាចមានប្រយោជន៍សម្រាប់តែអ្នកស្រុកបានឃើញវា។ ហើយបន្ទាប់មក អ្នកដឹងទេ យើងអាចដាក់បាន អ្នកអាចធ្វើបាន។ ប្រហែលជាអ្នកអាចបន្ថែមនៅក្នុងថវិកានេះត្រូវបានអនុម័តខែមិថុនាអ្វីក៏ដោយដោយក្រុមប្រឹក្សា។ ទាំងនេះគឺជាការកែតម្រូវ ហើយនេះគឺជាចំនួនទឹកប្រាក់ចុងក្រោយដែលត្រូវបានអនុម័ត។ ហើយបន្ទាប់មកយើងអាចចង្អុលប្រាប់មនុស្សថា នោះជាចំនួនដែលបានអនុម័ត។ ខ្ញុំមិនប្រាកដថាវិធីណាមួយដំណើរការនៅផ្នែកខាងក្រោយនោះទេ ប៉ុន្តែនោះជាមតិមួយចំនួនដែលយើងបានឮពីអ្នកស្រុកដែលកំពុងព្យាយាមស្វែងយល់បន្ថែមអំពីថវិកា។
[Dickinson]: ខ្ញុំពិតជាអាចធ្វើការជាមួយ Courtney និងមនុស្សផ្សេងទៀតដែលកំពុងធ្វើការលើការដឹកជញ្ជូន។ ដើម្បីមើលថាតើយើងអាចធ្វើវាបាន។ ហើយយើងកំពុងធ្វើការយ៉ាងស្វិតស្វាញជាមួយមនុស្ស ClearWeb ដើម្បីប្រាកដថាទិន្នន័យគឺត្រឹមត្រូវ និងពាក់ព័ន្ធ។
[Bears]: បាទ។ ហើយសូម្បីតែខ្ញុំគ្រាន់តែនៅទីនេះឥឡូវនេះ វាដូចជា FY20 ត្រូវបានបង្ហាញយ៉ាងចម្លែកនៅក្នុងសេចក្តីសង្ខេបមូលនិធិទូទៅ និងផ្នែកទីបី។
[Dickinson]: យើងកំពុងឆ្លងកាត់រឿងទាំងមូល។ យើងកំពុងឆ្លងកាត់រឿងទាំងមូលហើយធ្វើវា។ បាទ អ្នកដឹងហើយ យើងកំពុងធ្វើវាឱ្យត្រឹមត្រូវ។
[Bears]: ខ្ញុំគិតថារឿងដ៏អស្ចារ្យនោះគឺដោយការផលិតសំបកនេះច្រើនបំផុត ឥឡូវនេះអ្នកដឹងហើយថាអ្នកអាចផ្តោតកាន់តែច្រើនទៅលើព័ត៌មានលម្អិតនៃការកែលម្អវា ដែលខ្ញុំគិតថាអស្ចារ្យ។ តើមានសំណួរអ្វីទៀតសម្រាប់នាយកហិរញ្ញវត្ថុ? មិនឃើញទេ។ សូមអរគុណលោក Bob ។
[Dickinson]: បាទ អរគុណ។ អរគុណអ្នកទាំងអស់គ្នា។
[Bears]: ថវិកាពីរទៀតដែលយើងមាននៅទីនេះ គឺការិយាល័យក្រឡាបញ្ជី និងផ្នែកនីតិប្បញ្ញត្តិ។ សម្រាប់ស្មៀន យើងនឹងទៅកាន់ស្មៀន។ លោកស្មៀន។
[Hurtubise]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ សូមអរគុណអ្នកប្រឹក្សា។ ខ្ញុំក៏ចង់ថ្លែងអំណរគុណដល់ Sylvia DiPlacido និង Janice DePace និង Annie Kelly នៅក្នុងការិយាល័យរបស់ស្មៀន ដែលបានធ្វើឱ្យវាដំណើរការបានល្អជារៀងរាល់ថ្ងៃ ហើយមានការចូលរួមយ៉ាងស្និទ្ធស្នាល។ ការងារភាគច្រើនដែលអ្នកឃើញចេញពីការិយាល័យរបស់យើងជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំសាមញ្ញបំផុតជាមួយនឹងថវិការបស់យើង។ វាសំខាន់ដូចគ្នានឹងថវិកាឆ្នាំមុនដែរ។ មានការកាត់បន្ថយការចំណាយមួយចំនួនដែលនៅពេលយើងមើលទៅលើការពិត យើងមិនបានធ្វើការចំណាយទាំងនោះទេ ហើយការកើនឡើងភាគច្រើនជាការដំឡើងប្រាក់ខែតាមកិច្ចសន្យា។ បើមិនដូច្នេះទេ វាជាកម្រិតសំខាន់ដែលផ្តល់មូលនិធិជាមួយឆ្នាំមុន។
[Bears]: អស្ចារ្យ។ មានសំណួរសម្រាប់ស្មៀនអំពីថវិការបស់ស្មៀន?
[Hurtubise]: ហើយគ្រាន់តែជាការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពរហ័ស ប្រសិនបើខ្ញុំអាច ប្រសិនបើមិនមានសំណួរ។ ជាក់ស្តែង យើងមានកម្មវិធីនីតិប្បញ្ញត្តិថ្មី ដែលកំពុងដំណើរការចេញពីការិយាល័យស្មៀនផងដែរ។ ហើយនោះហើយជាការចង់បាន អ្នកប្រហែលជាចង់បញ្ជាក់បន្ថែមទៀតនៅពេលថវិកានីតិបញ្ញត្តិមក។ ប៉ុន្តែនោះគឺជាការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំបំផុតនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការចំណាយសម្រាប់ពួកយើង គឺការកម្ចាត់កម្មវិធីចាស់ដែលយើងកំពុងប្រើ និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពកម្មវិធីនេះ។ យើងពិតជាបានបញ្ចប់ដោយមានតម្លៃថោកជាងបន្តិចដើម្បីចូលទៅកាន់កម្មវិធីថ្មីនេះ ដែលបង្កើនតម្លាភាពនៅក្នុងការិយាល័យ។ uh បង្កើនតម្លាភាពជាមួយ uh ជាមួយឯកសាររបស់អ្នកផងដែរ។ ដូច្នេះហើយ នោះហើយជាវា។
[Bears]: បាទ។ ខ្ញុំគិតថាវាជាការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំ។ ខ្ញុំក៏នឹងស្រែកថា អាពាហ៍ពិពាហ៍។ នោះជាការផ្លាស់ប្តូរមួយផ្សេងទៀតមែនទេ? បាទ។ ការផ្លាស់ប្តូរទៅកម្មវិធីអនឡាញ ដែលជារឿងល្អណាស់។ ដូច្នេះ អ៊ុំ តែងតែល្អក្នុងការស្តាប់ ហើយម្រាមដៃឆ្លងកាត់។ យើងនឹងមានបុគ្គលិកពេញលេញនៅក្នុងការិយាល័យស្មៀនក្នុងរយៈពេលពីរបីសប្តាហ៍ទៀត។ វានឹងល្អជាលើកដំបូងក្នុងពេលមួយរយៈពេលនេះ។
[Hurtubise]: ជាលើកដំបូងចាប់តាំងពី, ថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដាចុងក្រោយ។ យើងបានធ្វើច្រើនជាងដោយតិចជាងមួយឆ្នាំ។
[Bears]: បាទ ហើយដូច្នេះវានឹងអស្ចារ្យណាស់។ មិនអីទេ ខ្ញុំឃើញគ្មានសំណួរសម្រាប់ស្មៀនទេ។ ប្រសិនបើមានអ្វីផ្សេងទៀតដែលអ្នកចង់ចែករំលែកអំពីផែនការសម្រាប់ពេលអនាគត អ្នកត្រូវបានស្វាគមន៍ ហើយយើងមានអ្នកនៅទីនេះដោយក្តីមេត្តារបស់យើងគ្រប់ពេលវេលា ដូច្នេះយើងអាចសួរអ្នកនូវសំណួរទាំងនោះនៅពេលណាដែលយើងចង់បាន។
[Hurtubise]: អ្នកអាចសួរសំណួរទាំងនោះនៅពេលណាដែលអ្នកចង់។ ខ្ញុំរំភើបណាស់ដែលយើងខិតជិតមកដល់ អ្នកដឹងទេថានឹងត្រលប់មករកបុគ្គលិកពេញលេញវិញ។ អ្នកដឹងទេថា យើងបានចុះមូលដ្ឋានយ៉ាងហោចណាស់មនុស្សម្នាក់អស់រយៈពេលជិតមួយឆ្នាំ ហើយវាពិតជាល្អណាស់ដែលអាចចាប់យកវត្ថុមួយចំនួនដែលយើងមាន។ យើងបានបណ្តោយខ្លួនបន្តិចហើយ វានឹងក្លាយជាអ្នកដឹង ខ្ញុំមានន័យថាចំនួនសេវាអតិថិជនដែលយើងធ្វើជាប្រចាំថ្ងៃគឺពិតជាគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល។ ហើយនោះជាកិត្តិយសដល់ Sylvia និង Janice និង Annie ជាពិសេស។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេថា ខ្ញុំកំពុងទន្ទឹងរង់ចាំបុគ្គលិកពេញលេញ ដូច្នេះយើងអាចបន្តធ្វើសេវាកម្មនោះ ហើយបន្តធ្វើការងារផ្សេងទៀតដែលសហគមន៍រំពឹងថាយើងធ្វើ។
[Bears]: អស្ចារ្យ។ សូមអរគុណលោកក្រឡាបញ្ជី។ ថវិកាចុងក្រោយដែលយើងមានគឺ ហើយខ្ញុំនឹងអានវាឱ្យលឿន។ ថវិកាសរុបដែលបានស្នើឡើងសម្រាប់ការិយាល័យស្មៀនគឺ $404,133.86។ នោះគឺជាការកើនឡើងចំនួន $19,977.86 ពីសារពើពន្ធ 24។ ហើយសំខាន់ទាំងអស់នោះ ការកើនឡើងសម្រាប់បុគ្គលិក ការបង្កើនកិច្ចសន្យាសម្រាប់បុគ្គលិកនៅក្នុងនាយកដ្ឋាននោះ។ ហើយវាមើលទៅដូចជា, អ្នកអាចរកឃើញប្រហែល $1,800 នៃប្រសិទ្ធភាពមួយចំនួននៅលើផ្នែកចំណាយធម្មតា។ មើលទៅដូចខ្លះ តើយើងនៅឯណា? អូ បាទ ការជាវ ការជាវ ការបោះពុម្ពផ្សាយ 2,500 ។
[Hurtubise]: ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំគិតថាឧបករណ៍ការិយាល័យផងដែរ។
[Bears]: ខ្ញុំគិតថា អ្នកបានដំឡើងឧបករណ៍ការិយាល័យប្រហែល 1,000 នៅទីនោះ ដូច្នេះខ្ញុំអាចមើលឃើញវា។ អូ សុំទោស ឧបករណ៍ការិយាល័យ សុំទោសបាទ 500 និង 200 បាទ។
[Hurtubise]: ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ ការថយចុះបន្តិចបន្តួចខ្លះ ហើយអ្នកនិយាយត្រូវ ការកើនឡើងទាំងអស់តាមកិច្ចសន្យា អ្នកដឹងទេ លទ្ធផលនៃកិច្ចសន្យាថ្មី និងច្បាប់ដែលអ្នកបានអនុម័តកាលពីឆ្នាំមុន សម្រាប់ការដំឡើងប្រាក់ខែមិនមែនសហជីពផងដែរ។ . អស្ចារ្យ។
[Bears]: ថវិកាចុងក្រោយគឺថវិកានីតិប្បញ្ញត្តិសរុបចំនួន ៣១២.៦៨៩។ ខ្ញុំនឹងពិនិត្យបីដង ប៉ុន្តែខ្ញុំជឿថាវាដូចគ្នានឹងគម្រោងថវិកានីតិប្បញ្ញត្តិរបស់យើងសម្រាប់សារពើពន្ធ 24 ដែលវាជាថវិកា។ បាទ ហើយមិនមានការផ្លាស់ប្តូរទេ។ វាក៏មិនមានការផ្លាស់ប្តូរពីឆ្នាំមុននៅទីនោះដែរ។ យើងកំពុងឈានចូលទៅក្នុងបញ្ហាមួយក្នុងចំណោមបញ្ហាទាំងនេះ ដែលនៅពេលដែលអ្នកមិនផ្លាស់ប្តូរអ្វីមួយយូរជាងនេះ អ្នកត្រូវផ្លាស់ប្តូរវាកាន់តែច្រើន។ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងកត់សម្គាល់ថាសម្រាប់ពេលអនាគតទោះបីជាខ្ញុំពិតជាមិនបានស្នើអ្វីមួយ។ មិនមានការផ្លាស់ប្តូរបានស្នើឡើង។ ខ្ញុំនឹងសួរនាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើងសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរមួយ ប្រសិនបើអាចធ្វើទៅបាន ប្រសិនបើយើងអាចផ្លាស់ប្តូរ $1800 ពីបន្ទាត់ 5240 ដែលជាផ្នែកជួសជុល និងថែទាំនីតិប្បញ្ញត្តិរបស់យើងទៅ 5202 សម្រាប់អ្នកថតវីដេអូ។ អ្នកថតវីដេអូរបស់យើងបានស្នើសុំឱ្យបង់ប្រាក់ឱ្យកាន់តែជិតទៅនឹងអត្រាទីផ្សារ ហើយយើងចង់រក្សាសេវាកម្មរបស់គាត់។ នោះជាសំណើ១របស់យើង។ មិនមានការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុង node ទេ។ គ្មានចំនួនទឹកប្រាក់។ ចំនួនទឹកប្រាក់នឹងនៅដដែល។ អូ ហើយដោយផ្តល់ឱ្យនូវការពិតនៃការជួសជុលនិងការថែទាំនីតិបញ្ញត្តិ យើងជឿថានោះគឺជា ក. អ្នកដឹងទេ ពួកយើងកំពុងស្ថិតក្រោមកម្មវិធីនោះ។
[Callahan]: តើអ្នកអាចឱ្យខ្ញុំដឹងបន្ថែមបន្តិចបានទេ ថាតើទាំងពីរនេះ 5240 និង 5310 ជាអ្វី? បាទ ការថែទាំ និងសេវាកម្មបច្ចេកទេសប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ។
[Bears]: 5240 គឺជាធាតុបន្ទាត់របស់យើងសម្រាប់កម្មវិធីស្មៀនពលរដ្ឋ កម្មវិធីកូដប្រជុំ សំខាន់កម្មវិធីនីតិបញ្ញត្តិរបស់យើងសម្រាប់ការសរសេរកូដ និងសម្រាប់ ឥឡូវនេះកំពុងដំណើរការរបៀបវារៈរបស់យើង និងការបង្ហោះកំណត់ហេតុ និងរបៀបវារៈ និងវិបផតថលកំណត់ហេតុកិច្ចប្រជុំ។ ដូច្នេះយើងមិនទាន់មានការចំណាយពេញមួយឆ្នាំនៅឡើយទេ។ ដូច្នេះយើងកំពុងរង់ចាំមើលថាតើវានឹងមានរូបរាងយ៉ាងណា។ យើងធ្លាប់ផ្តល់មូលនិធិ ខ្ញុំនឹងភ្លេចឈ្មោះវា។ កញ្ចប់កម្មវិធី IQM2 ដែលក្រុមប្រឹក្សាធ្លាប់មាន។ វាស្រដៀងទៅនឹងអ្វីដែល Somerville ធ្លាប់ប្រើសម្រាប់ការថែរក្សានីតិបញ្ញត្តិរបស់ពួកគេ ប៉ុន្តែនោះជាកន្លែងដែលយើងអាចចាក់ផ្សាយពីបន្ទប់ 207 មុនពេលជំងឺរាតត្បាតរាតត្បាត មុនពេលដែលយើងផ្លាស់ទីទៅ Zoom ។ ប្រធាន Morell និងខ្ញុំកំពុងពិនិត្យមើលថវិកា ហើយបានរកឃើញថាយើងនៅតែបង់ប្រាក់សម្រាប់កម្មវិធីនោះ ទោះបីជាយើងមិនបានប្រើវាក៏ដោយ។ ដូច្នេះហើយ ពួកយើងបានសម្រេចចិត្តឈប់ធ្វើបែបហ្នឹងហើយទៅ សូមក្រឡេកមើលកម្មវិធីស្មៀនពលរដ្ឋថ្មីនេះ ដែលពិតជាត្រូវបានដកស្រង់តម្លៃថោកជាង ហើយមានភាពសប្បាយរីករាយក្នុងការបម្រើមុខងារជាច្រើនទៀតដែលយើងត្រូវការដើម្បីបម្រើជាជាងកញ្ចប់កម្មវិធីមុន និងសេវាកម្មបច្ចេកទេសវិជ្ជាជីវៈផ្សេងទៀត 5310 ដែលជាមូលនិធិរបស់យើងសម្រាប់គម្រោងកំណត់តំបន់។ . ដូច្នេះ យើងបំបែកវាជាមួយការិយាល័យនិរន្តរភាពការអភិវឌ្ឍផែនការ។ នោះជាផ្នែករបស់យើងសម្រាប់ឆ្នាំក្រោយ។ យើងមានចំនួនដូចគ្នានៅឆ្នាំនេះ ដែលត្រូវបានសន្យាក្នុងឆ្នាំនេះ និងឆ្នាំក្រោយទាំងពីរត្រូវបានសន្យាតាមរយៈដំណើរការលទ្ធកម្មនៃកិច្ចសន្យានោះ។ មានសំណួរបន្ថែមអំពីថវិកានីតិបញ្ញត្តិ? ជាថ្មីម្តងទៀត, មិនមានការផ្លាស់ប្តូរដែលបានស្នើឡើង។ ឃើញអត់ មានការពិភាក្សាទៀតទេ? ខ្ញុំបានឃើញការងក់ក្បាលទូទៅមួយចំនួន។ តើយើងរីករាយជាមួយនឹងការផ្ទេរប្រាក់នោះទៅក្នុងថវិកានីតិបញ្ញត្តិឬ? ខ្ញុំនឹងទៅក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli ។
[Scarpelli]: ខ្ញុំយល់ស្របនឹងរឿងនោះ ប្រធានក្រុមប្រឹក្សា។ ខ្ញុំនឹងបន្តទៅមុខជាចលនាមួយ ប្រសិនបើនោះជាអ្វីដែលអ្នកត្រូវការ។
[Bears]: នោះនឹងអស្ចារ្យណាស់។ ខ្ញុំមានចលនារបស់ក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli ដើម្បីស្នើសុំឱ្យយើងផ្លាស់ប្តូរ 1800 ពីធាតុបញ្ចប់ 5240 ទៅធាតុបញ្ចប់ 5202 ។ លើកទីពីរដោយទីប្រឹក្សា Leming ។ ឥឡូវនេះខ្ញុំនឹងទៅប្រធានបុគ្គលិក។ សុំទោសផង លោកជំទាវ
[Nazarian]: សូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់និយាយថា ខ្ញុំគិតថាវាអាចធានាការពិភាក្សាបន្ថែមមួយចំនួនអំពីរចនាសម្ព័ន្ធនៃអ្នកដឹង ជាមូលដ្ឋានអំពីរបៀបដែលមុខតំណែងត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិ របៀបដែលមុខតំណែងត្រូវបានបង់។ ខ្ញុំបានធ្វើការជាមួយផ្នែកធនធានមនុស្សរបស់យើងដើម្បីកំណត់ថាតើមុខតំណែងគួរតែត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរទៅជាមុខតំណែងបុគ្គលិក ហើយនោះពិតជាលឿនណាស់ ប៉ុន្តែវាអាចជាអ្វីដែលចាំបាច់ទាក់ទងនឹងរបៀបដែលយើងរៀបចំតួនាទី។
[Bears]: មិនអីទេ យល់ហើយ។ សូមអរគុណ ហើយយើងអាចនិយាយបានតាមរយៈ។ ដូច្នេះយើងមានចលនាមកពីខ្ញុំគិតថាយើងមានចលនាបីហើយពួកគេគឺបាទអនុប្រធាន Collins។
[Collins]: សូមអរគុណ វាមិនចាំបាច់មានចលនាទេ ប៉ុន្តែតើស្លាយពីបទបង្ហាញថ្ងៃនេះនឹងត្រូវបានផ្ញើតាមអ៊ីមែលសម្រាប់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាដែលចង់បានវាដែរឬទេ? បាទ។ សូមអរគុណ។
[Bears]: បាទ/ចាស ដោយឃើញបាទ/ចាសនៅលើនោះ យើងនឹងទទួលបានអ៊ីមែលនោះចេញទៅកាន់អ្នករាល់គ្នា។ ខ្ញុំគិតថា ចលនាគឺដើម្បីស្នើសុំចំនួនបីឆ្នាំនៃកំណើនថ្មី ការព្យាករ និងការពិត។ យើងមានមួយនៅលើ, ដែលយើងទើបតែបានធ្វើនៅលើការផ្លាស់ប្តូរប្រាក់នៅជុំវិញ។ តើទីបីជាអ្វី? ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព។ បាទ/ចាស ការខ្វះខាតថវិកាឆ្នាំ 2024 ប្រសិនបើមាន។ អស្ចារ្យ។ នៅលើចលនាទាំងនោះ។ អូ ទាំងអស់ដោយក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli ទីពីរដោយក្រុមប្រឹក្សា Leming ។ តើយើងសុខចិត្តទទួលយកវាទេ? ខ្ញុំគិតថា យើងគ្រាន់តែបោះឆ្នោតឲ្យពួកគេទាំងអស់គ្នាតែម្ដង។ ប្រាកដ។ លោកក្រឡាបញ្ជីសូមហៅវិល។
[Hurtubise]: ទីប្រឹក្សា Cavanagh? បាទ។ អនុប្រធាន Collins? បាទ។ ទីប្រឹក្សា Lazzaro? បាទ។ ទីប្រឹក្សា Fletcher? បាទ។ ទីប្រឹក្សា Strunk? បាទ។ ទីប្រឹក្សាចម្លែក អវត្តមាន។ ប្រធានាធិបតីប៉ារីស?
[Bears]: បាទ។ ប្រាំមួយនៅក្នុងការបញ្ជាក់, មួយនៅក្នុងអវិជ្ជមាន, ចលនាឆ្លងកាត់។ ការពិភាក្សាបន្ថែមណាមួយសម្រាប់កិច្ចប្រជុំនេះ មុនពេល, សុំទោស, ប្រាំមួយនៅក្នុងការបញ្ជាក់, មួយអវត្តមាន, ចលនាឆ្លងកាត់។ តើមានការពិភាក្សាអ្វីទៀតមុនកិច្ចប្រជុំបន្ទាប់? អនុប្រធាន Collins?
[Collins]: សូមអរគុណ។ គ្រាន់តែចង់អរគុណម្តងទៀតដល់នាយក Dickinson ដែលជាប្រធានបុគ្គលិកសម្រាប់ការនៅទីនេះយប់នេះ និងសម្រាប់ការរៀបចំពួកយើងសម្រាប់កិច្ចប្រជុំនេះ ឯកសារទាំងអស់ដែលអ្នកបានរៀបចំសម្រាប់រឿងនេះ។ ទីពីរ។ ហើយក៏សូមអរគុណដល់ស្មៀនសម្រាប់ការបង្ហាញថវិកា។ ខ្ញុំមិនគិតថាយើងត្រូវអរគុណខ្លួនឯងសម្រាប់ខ្លួនយើងទេ។ ចលនាដើម្បីពន្យារពេល។ ទីពីរ។
[Bears]: តាមការស្នើសុំរបស់អនុប្រធាន Collins ដែលត្រូវបានជ្រើសរើសដោយទីប្រឹក្សា Callaghan ដែលត្រូវពន្យារពេល ហើយគ្រាន់តែជាការរំលឹកដល់អ្នករាល់គ្នានៅលើ Zoom ឬតាមទូរទស្សន៍ថាមានកិច្ចប្រជុំរបស់ Resident Services and Public Engagement Committee ដែលចាប់ផ្តើមក្នុងពេលឆាប់ៗនេះបន្ទាប់ពីកិច្ចប្រជុំនេះ។ វានឹងមាន Zoom ថ្មី ប៉ុន្តែវាគួរតែនៅតែនៅលើឆានែលដដែលនៅលើខ្សែ។ តើមានការពិភាក្សាបន្ថែមទេ? គ្មាន។ នៅលើចលនារបស់ក្រុមប្រឹក្សា Collins ដែលត្រូវបានជ្រើសរើសដោយទីប្រឹក្សា Callaghan ដើម្បីពន្យារពេល។
[Hurtubise]: លោកក្រឡាបញ្ជីសូមទៅមុខ។ បាទ។
[Leming]: បាទ។ បាទ។
[Bears]: បាទ។ បាទ។ 60.1 អវត្តមាន។ ចលនាឆ្លងកាត់។ កិច្ចប្រជុំត្រូវបានពន្យារពេល។ មើលអ្នកគ្រប់គ្នាក្នុងរយៈពេលពីរបីនាទីសម្រាប់សេវាកម្មស្នាក់នៅ។